第四章 出任（上）
人活在世界上，總是有很多地方迫不得已。
作為一個理想主義者，紮克伯格可以付出最大的心力去追求自己的理想，但仍舊沒辦法徹底擺脫現實世界的桎梏，face波ok成立兩年多，隨著發展的越來越強大，越來越吸引到投資者的注意，一些問題也從最初的觀望，擺到了台麵上。
2年多了，face波ok沒有實現盈利，甚至因為屬於新生事物，它連可供參考的模式都無法找到，隨著時間推移，這個問題在創始人與投資人之間也變得越來越尖銳。
從去年格雷洛克、阿克塞爾等資本進入董事會開始，他們就一直試圖說服並為紮克伯格尋找一名職業經理人，讓“face波ok變的更專業，更正規化”，而不是現在這樣，整個公司被矽穀嘲笑為解決大學生性饑渴的玩具。
作為投資人，他們需要face波ok能夠盡快給他們的投資帶來回報，這就需要專業的運營官為face波ok尋找一個可行的盈利模式——無論什麽都好——這也是雅虎向face波ok遞交了收購文件後，紮克伯格在要不要賣掉公司上麵，無法一力堅持拒絕的主要原因。
如果他拒絕，那麽就要失去10億美元，同樣，那些失望的投資人恐怕也會一個接一個的撤資離開。
沒有了他們提供的資金支持，就算再豐滿的理想。也要在現實這堵銅牆鐵壁麵前撞得頭破血流。
但紮克伯格卻不願意將公司交給一個不了解的所謂職業經理人，2004年，他在餐桌上親眼看到自己的朋友肖恩.帕克，被其創立的plaxo公司投資人一通電話踢出董事會，剝奪股權的狼狽樣子，親眼看到一個明明創立了成功的公司，卻連房租都付不起的創始人被資本圍毆的淒慘下場。
正是因為有這樣鮮明的例子，所以從face波ok成立之初，接受肖恩.帕克提出的融資方案開始，他就一直在杜絕自己以後被奪權的可能。如果沒有一個可以信賴的人。他絕對不會交出公司的經營權，哪怕他並不懂得如何經營。