陳江河做事一向雷厲風行，他拍板決定的事情，全公司上下隻會存在一個聲音：立即執行。
追光者的融資進程要提速的消息一經發布，早就盯上這塊肥肉的各路資本頓時如嗅到血腥味的鯊魚般聞訊而來。
三天後，花園酒店，高級商務會議廳，眾多資本圈大佬齊聚一堂。
這其中，最有分量的幾位大佬分別是企鵝集團總裁、戰投部負責人劉衛閔，紅岩資本華夏基金會負責人沈君鴻，今生資本徐靜，粵東國資和中信集團投資部。
“追光者B輪計劃融資1.2億美元。”
沈君鴻拿著追光者的融資計劃書詳細翻看了一遍。
在追光者的第一輪融資中，企鵝集團等投資人出資2000萬美元，占股比例23.1%，投後估值約為8625萬美元，陳江河等創始團隊占股76.9%。
如果按照現在追光者5億美元的估值來算，參與本輪1.2億美元融資的投資人將獲得24%的持股數。
“AB股，同股不同權，陳江河倒是很精明嘛。”
相對於融資額，企鵝集團總裁劉衛閔顯然更關注陳江河在公司股權方麵的設計。
追光者的股權架構借鑒了國內首家采用“AB”股製度的BD集團，核心是同股不同權。
簡而言之就是把投票權和分紅權分離。
在這個框架下，投資人、公司合夥人以及員工持股平台持有A類股，創始人持有B類股。
A類股任何時候不能轉換為B類股，B類股可以隨時轉換為A類股。
分紅權A類股與B類股等價同權，投票權中，A類1股為1票，B類1股為20票。
會議現場除了大佬們人手一份的融資計劃書外，還有投影儀上的PPT，上麵兩張圖，記錄著追光者成立以來，合作商家和每日訂單兩大核心數據的增長情況。
為了更直觀的體現出追光者的強勁增長，陳江河特地安排小秘書將糯米團購和9527公司此前對外披露的業務數據做進PPT裏作參照。