“有五千人。要在3個月的時間裏，在一片未曾經過開發的土地上，建設足夠容納這些人口的房屋，開墾供養他們以及後代的土地，獲取所需三分之一的食物，並且使之具備基本的生產工具製造能力。這個計劃有多少可行性？”
停頓一下，外貌清俊的青年自答道，“欠缺基礎設施，欠缺基建物資，欠缺具體地理資料，欠缺強有力的執行組織，欠缺具備基本素質的勞動力。計劃基本不具備可行性。”
“完全援助這部分人口，需要多少糧食？”
青年完全無需停頓地回答了自己的問題，“以人均日消耗500g主糧計算，以3個月時間計算，需要225噸。”
“以現有資產和途徑，能否提供這部分援助？”
答案是，“能。”
“但我不能隻這麽做。”青年說，“這是施舍，而不是幫助。援助再多，情況也不能根本好轉。並且資產是有限的，增值極其困難。”
“這批人能在另一個環境中生存，但不能抵禦人為的迫害。遷移到新的土地之後之後，也麵臨自然環境帶來的困難。這些都是客觀因素，並非他們沒有努力生存。”他繼續說道，“但從另一個方麵來說，他們的生存能力還停留在非常原始的水平，才是根本原因。”
“要改變這種局麵有很多方法，但最快最有效，並且最徹底的，我隻能想到一種。”
相對許多人來說，學習和理解能力已經非常出眾的範天瀾在這些語句中，能聽懂的也隻有一小部分。在沉默了一會兒之後，他開口問道，“哪一種？”
他最近總在深思的主人沒有直接回答這個問題，而是麵向靜靜地看著他的範天瀾，“如果這些人願意讓誰領導他們渡過眼下難關，最有可能成為那個人的是誰？”
這個問題其實不需要答案，範天瀾對上他的視線，毫不遲疑地回答，“隻有你。”