事情是這樣的。
每年5月底，或6月初，全球足球產業峰會都會在倫敦斯坦福橋舉行。這是一個性質側重於足球商業化的全球性會議，與會人士主要是全球範圍內商業化程度最高的幾個聯賽或俱樂部的代表，另外，每年會議都會邀請一些，對在商業足球領域有投資興趣的全球化品牌或企業。
從這個峰會舉辦的第一屆開始，久道集團就作為被邀請企業之一，每一屆都派出代表參加全球足球產業峰會。在高峻清母親掌舵時期，久道集團在這些峰會的牽線搭橋幫助下，跟兩支意甲俱樂部達成過商業合作關係，雖然不是像球衣胸前讚助商這種頭部合作，但也是關係良好的重要商業合作夥伴之一。這個局麵，一直持續到高峻清出任久道集團的新當家為止。
高峻清掌舵久道集團的時代，久道參與足球領域的商業模式發生了一定程度的轉變。首先，參與商業合作的主體，從久道集團本身變成了集團旗下的部門或子企業。再者，久道選擇的合作對象，從特定的某一或兩家足球俱樂部，變成了特定聯賽或國際級杯賽，甚至還有某特定地區足協，針對該足協轄下的一攬子職業及業餘聯賽進行貫穿式合作。最近三年，久道在足球領域的商業推廣模式，發生了再一次轉變。久道牽手聯合國轄下的組織，共同進入足球商業領域，通過在頂級足球賽事上的傳播，將公益項目和商業開發有機結合在一起。久道集團的清潔能源部門、水利部門都先後與聯合國相關組織機構進行過合作，幫助欠發達地區的民眾以經濟實惠的價格，快捷便利地使用到清潔能源，以及安全且容易獲取的飲用水。這些年來，參與方和受益方都對項目感到十分滿意。
高峻清執久道集團牛耳的這些年，都是金泉作為集團代表來倫敦參加全球足球產業峰會，但今年有了例外。溫純破天荒頭一回出席這種級別的會議，雖然隻是商業合作性質的，但也能看出高峻清對她的培養之意。