2016年5月9日，飛馬公司。
一個月的時間不知不覺地過去了，供應商審核計劃的進展比張帆預想的要順利得多。可能是各家供應商之間彼此的信息也是互通有無的，他們估計也聽說了對部分供應商的嚴厲處理。大家一致認為飛馬公司這次是動真格的，執行審核計劃的決心很大。接下來的一段時間裏，各家大大小小的供應商出奇地配合，針對在審核過程當中發現的問題，供應商的改善方案也很快推出並有力地執行。張帆對這一個月以來工作的順利開展感覺非常滿意。
這一天上午，張帆正在跟王安的團隊在會議室裏麵，討論如何對供應商的改善方案進行複核。這時候他的手機響了，看了一下來電顯示，是李安娜辦公室的號碼。
“安娜,什麽事情?”
“張總，總部人力資源部商業行為準則總幹事米蘭達女士要求見你。”
“哦，好的。你跟她說一下，先讓她等30分鍾左右。我這邊正在開會，你讓小美先接待一下。”
“小美今天請假了，你不知道嗎？她現在正在你的辦公室裏，她說有急事要見你，最好讓你現在就過去。”
“哦，對的，小美向我請假了。那好吧，我現在就回辦公室。”掛了電話，張帆跟王安說：“你繼續主持這個會議，我去去就來。”
所謂商業行為準則，就是公司用正式的書麵形式，告訴員工什麽可以做、什麽不可以做，如果非要去做會受到什麽樣的處罰等。公司通過這套準則讓員工明白：這裏的企業文化認為，什麽是道德的、什麽是不道德的。飛馬公司的這份《商業行為準則》文件有兩頁多長，張帆並沒有一條一條地細看，但是印象當中它就是告訴員工：不能接受供應商的賄賂、做人要誠實、要熱愛公司等等之類的道德價值觀。張帆在入職的時候就簽了這份文件，表示願意遵守公司的商業行為準則。