黃安覺得公司的人才結構不合理，需要調整。讓白成剛招攬人才：電器類研究生招三名，工程類研究生兩名，圖紙設計類研究生一名。同時，廣招各類工人，商城籍的木工、電工、機械工、建築工等近四百名，其他地方人才六百多名。公司實行考核獎罰機製，其管理已形成網絡化，層次化。
公司擁有七個子公司，四個部，即建築建材裝潢公司，科技開發公司，市政建設建築維修公司，鍍鋅材料開發公司，城市廢棄物回收利用公司，建築修複藝術公司，食品業開發公司。有財務部、人事部、業務部、銷售部，並設立了一個綜合型大辦公室。到年底，總公司純利潤上億元，是公司成立以來達到的一個新高值。
公司的發展得到了區委的關懷。為了組建城市廢棄物回收利用公司，區委領導到黃安公司進行了考察論證，認為黃氏公司的管理人員，在蘇州石英廠工作過，知道環保的重要性，特別是該項目經理來福，深受環境汙染之害，該項目交給該公司，區委放心。其實該項目有六家競爭，最後是區委領導投票打分，黃安取得了經營權。
這項目取得後，區委批地五十畝，以最低價賣給黃安，同時，撥付環境輔助資金五百萬，屬低息貸款。當年就建成投入生產，對金屬、非金屬等項進行分離、消毒、處理，有些材料經高溫處理後，直銷到廠，有些則作為垃圾，進行回填工程，由公司支配。此項目，當年收益可觀，獲近百萬的純利。
對此，江書記起了大的作用，同時，為來福及“矽肺病”事件，江書記也幫了大忙，黃安十分感激江書記，就買了些保健品、健身器材、高級電腦，並從公司支出五十萬，送到江書記家。當天晚上，江書記正好沒有應酬，黃安與來福去了，把東西放好，並說了些感謝的話。江書記問到處理廠的運行情況時，黃安又做了匯報。