獲悉顧小兵的退役戰友來到報社的消息，尤其是知道總編輯楊鳴擁抱顧小兵的信息，範建有了進退維穀的感覺。
他所分管的北華晚報近幾年發行量下降、廣告收入銳減、人心散亂。其中有市場的原因，但人禍大於天災。
從主管北華晚報開始他就走了幾步錯棋。在還沒有捋清體製機製時，就開始了幹部競選。仔細一想，無非是為了打破宋爽的幹部安排。這個出發點就錯了。以致幹部競選做成了夾生飯，影響了很多工作的順利推進。另一個是廣告標準的製定與執行也犯了重大錯誤，按照職務大小給予廣告優惠幅度，這是在公平性上犯了製度設計的重大錯誤，造成了“誰官大誰的優惠幅度就大”，最終影響了全員創收積極性。但真正的致命傷在於借力發展、引進了高超超這個“能人”。作為引進幹部，高超超明顯是水土不服，高超超采用了“新聞敲詐”的工作方法，打著“作風建設進行時”的招牌，雞蛋裏頭挑骨頭，對各個單位實行“曝光政策”，試圖以此招引廣告，結果適得其反，收到的是飲鴆止渴的效果。本來北華晚報與高超超訂立了年度考核協議，一年完不成協議指標直接解聘，結果那個協議成了一紙空文，根本沒有得到有效執行，高超超直接就幹了接近三年。三年，高超超將一個好端端的北華晚報搞成了千瘡百孔，以前一直給北華日報社上交利潤，現在不但沒有利潤而且連職工的工資也保證不了了。人員工資分為上半月和下半月兩次發放，很多人隻有基本工資，已經沒有績效工資了，這直接引發了眾怒。高超超腳底抹油——溜了。範建為了平息眾怒給出了一個理由：高超超工作三年一分錢沒拿。他原以為“高超超工作三年一分錢沒拿”是一塊擋箭牌，哪知道這是一個紙燈籠，根本經不起一把火！