他拍著身旁的秘書：“你都記錄下來了沒有？”
“記了。”
這家夥舉起酒杯滿是敬意地說道：“洛經理，想不到你年紀輕輕。竟然有如此高的管理能力，讓老李汗顏三分啊。”
又開始新的一輪盟軍敢死隊。一個接一個的給我敬酒。喝得個天昏地暗乾坤倒轉，我終於。終於能走了。
沒辦法，既想解決問題，又想要讓他們聽咱的話。就得軟硬兼施。倘若李維不聽我的話。媽的。軟硬奷屍。活活整死他。
別怪我無情。職場本應就是個有人春風得意，有人柳暗花明，有人窮途末路，有人命喪黃泉的地方。成也職場，敗也職場；悲也職場，樂也職場。職場，從來就是個隻見新人笑，誰看舊人哭的地方。從某種程度上把職場比作戰場一點也不為過，戰場混不好，最後是死，好的話，還能馬革裹屍，混個烈士名號，而職場呢，混不好，隻能是人未走，茶已涼，應該算是“死無全屍”吧。
他不聽話，我不弄他下來。他就成了我改革的攔路虎絆腳石，不除不行。
魔女教我職場的四大酷刑，她親身示範了幾種給我看。斬立決，當場判定，直接拉出砍了，幹淨利落，不耽誤事。就如我當年跟她抬杠，還酒後強奷她讓她難堪，再後來偷窺白婕出事。魔女直接把我開除，隻因為我是菜鳥。在公司多一個不多，少一個不少。少了我公司轉得更歡了。
車裂，用繩子綁住人的頭和四肢，然後用五匹馬，同時分別朝不同的方向拉。這種刑罰，適用於在掌握了公司一定的資源的員工身上。就比如鄭經理，當年春風得意，有資本目空一切心高氣傲。我們都清楚，在職場工作，光有能力不行，人際關係的處理，也是一門學問，越大的公司，人際關係越複雜，越需要注意。比如說，怎麽讓領導滿意，怎麽在做出成績的時候不被同事嫉妒，這些，都是大學問。但偏偏有那麽一種人，能力確實不俗，但人際關係處理，確實不怎麽樣，這種員工的下場，一般情況下就是，當公司需要時，領導會號召所有同事，都陪著你玩，你說東就東，你說西就西，你做的一切，都是對的；一旦將你身上的價值榨盡。你就會發現，一時皆反目。你會感覺到，自己是那麽的不招人待見。領導看你的眼神不對，同事看你的眼神不對，感覺你做什麽都是錯的，相當於那種，你的存在，就是一種錯誤。所以，這時候，你就會感覺到，敵對的力量來自四麵八方，相當於要將你撕碎一樣。領導想你走，是因為你再沒有利用的價值，同事想你走，是因為你得勢時的得意忘形，傷害了他們。不過鄭經理現在可好，已經吹響了集結號，網羅良才屯糧練兵發展壯大。