葉飛突然變故，惹得鄭老總大為光火。他一直等著，等著葉飛親自來告訴他的理由。
葉飛拿著計劃書，走進鄭老總辦公室。鄭老板看見他站起來厲聲問道：“你為什麽談崩了？為什麽半道不見蹤影？手機也關了，電話也不接，這麽重要的事你拿它當兒戲？”葉飛知道會有這一場，他笑著，把計劃書放在板台上，沒等鄭老總再開口，就說：“鄭總，你老先別生氣，怪我，怪我事先沒向你匯報。之所以這樣，主要有兩點，其一，我總覺得這個方案套路太老，沒有創意。其二，?菖歌星素質太低，要價卻狠，花三百多萬買他幾句話，像是拿錢往水盆裏扔，感覺很不值。”
“你們大西北的人啊，黃土還是埋得太厚，觀念還跟不上。企業做廣告，為的就是產生轟動的效應，?菖歌星素質高或低，不是你我評判的。 我們隻需要他頭上名人的光環。做大企業，就需大的投資，如果連這點錢也舍不得投入。我們的企業怎麽做大？我們還要開發許多新產品，假如剛開始就縮手縮腳，以後還談什麽發展？”
“鄭總，”葉飛說，“你曲解了我的意思。我知道，造名是市場的需要，也是企業發展的一般規律，這一點我也讚同，我並非疼惜在造名上的投入，隻是感覺要投得所值，做廣告也並非隻有請?菖歌星做代言人這一條路可走。這幾天，我有了另一種想法，請你先看看我做的計劃書，不知你是否讚同。”
“是嗎？”鄭老總抬頭看了一眼葉飛，翻開葉飛的計劃書。葉飛心裏敲著小鼓，他在等待著。
“不錯，不錯。營造騰龍林，這創意新穎獨特絕妙。”鄭老總粗略翻了一遍，興奮起來，葉飛也很高興：“這是公共關係的一種促銷術，它在理論上是一種‘軟推銷術’。它在促進產品銷售的同時，也會把企業的產品形象、產品生產企業和經營企業的形象也推銷出去，滿足消費者的高層需求。可口可樂公司無償贈送中國價值140萬美元的生產線，娃哈哈集團向交警送水，統一企業讚助貧困大學生，還有許多企業修建希望小學，為老區修路，援助社會福利事業等等，都是運用公共關係促銷。它是最有利於塑造企業和產品形象的手段，其實質是以公眾利益為出發點，樹立起自身的知名度和消費者的信任感。它最大的收益是能利用公共新聞媒介。”