三天後，包大程準時送來了柴運所需要的地產數據。數據的慘烈程度遠超柴運意料，看來距離引爆的時間已是越來越近了。
周末柴菲原本想帶這瓜娃子出去轉轉，但卻被柴運一口回絕了。
已搭建好了團隊的框架，接下來就是客戶端的事了，也是為CTA策略的這十個億。
這十個億的募集並沒有任何難度，盧為民一個人就能包圓了，但柴運想用這個產品，建立第一批的核心客戶。
對於客戶而言，怎麽樣在最短的時間內得到其認可，自然就是賺到錢。
柴運的第一批核心客戶，目前已鎖定了五個，而且都是或多或少已種下了種子。
盧為民和嚴維庸自然不用說，是最先就上船了。剩下三人分別是華商銀行的大客戶陳靜，對她有公募基金的指點，這周收盤，各大指數的周線都收了5%左右的漲幅。一個月內，10%的反彈幅度，已經相差不多了。
再一個是班若投資的大客戶董建林，及時阻止了其繼續投資恒太的非標項目。對於董建林的一些情況，後來跟趙小磊也有過了解，是個可以合作的人。
最後一個是戴徽平，因鯊魚的CTA策略有過交流，而且其與嚴維庸本就關係密切，自然可成為核心客戶。
柴運對這五人的選擇，也並不是完全是因為機緣巧合，而是確實與他所要做的投資都密切相關。
嚴維庸本就是地產業內人士，戴徽平也算是半個地產人，在嚴維庸那是個小股東。但他也有自己的產業，從事和地產密切相關的建材家居行業。
董建林的主業則是家電公司，也是與地產密切相關，盧為民則是對於輿論端有最新的消息。
至於陳靜，是政協委員，一些來自雲端的態度，也許可以知道一些。
再加上包大程提供的一線項目情況數據，還有係統給予的商品走勢提示，柴運已經全方位，立體式地對這次做空黑色係商品進行了無死角論證。