接下來的一段時間，可能是劉華興成立起華興實業後，最輕鬆，但同時也是最累的一段時間了。
輕鬆的原因，是在華興實業的各個子公司逐漸走上正軌，並且也有相應的負責人去幫自己處理各個子公司的業務，所以公司的事情上，劉華興並不需要投入太多的精力，隻需要每隔一段時間去電話聯絡一下現狀即可。
累的原因，自然是華興工業園區的建設了。
雖然已經找到了馬誌傑這位優秀的設計師幫助自己完成園區建設，同時也負責後續的建設工作。
但這件事情就相當於是普通人花費了一輩子心血買了一套樓房，請專門的裝修公司進行房間裝修一樣。
雖然知道這個過程當中應該不會出現太大的問題，但總是要親自盯著，心中才會踏實。
而且除了進行華興工業園區的“裝修”以外，劉華興也需要為華興實業各項產品的產能提升進行準備。
畢竟王建國和黃宏遠二人的華興專賣直營店已經是在按部就班的推進了，如果自己這邊“提升產能”的效率落後的話，那麽到時候，就會出現在華興專賣直營店已經建成，但根本沒有貨品可賣的尷尬情況。
按照此前的想法，劉華興是準備等到華興工業園區建設完畢後，再開始集中性的進行產能提升的。
但現在看來，如果那個時候再著手推進產能提升的事情，可就太遲太遲了。
於是，劉華興決定來個兩手抓，也就是在華興工業園區建設的過程中，同時進行產能提升的操作。
而想要做到這一點，難度其實並不大。
那就是在舊園區拆除的過程中，先留下來一部分的老工廠作為產能新增廠房。
至於新的更為大型的相關工廠，則還是按照計劃，在新的地址上進行建設，等到建設完成之後，再將這段時間裏新增的流水線等等，一條一條的搬進新工廠內，然後再讓馬誌傑完成舊工廠的建設。