當前，在擁有10條流水線的基礎上，華興電子廠的產能是每天3500到4000台一天。
而流水線增加到20條之後，這個數字勢必會慢慢達到每天7000到8000台。
那麽按照每個月25個工作日來計算的話，萬能充電器的每月產能，就可以高達17.5萬到20萬！
這麽高的產能，想要滿足即將到來的10萬訂單，簡直就是易如反掌。
所以，還需要繼續增加“夜班”崗位，以繼續擴大產能嗎？
對於這個問題，劉華興的回答是“要”。
因為距離萬能充電器正式麵世至今，已經過去了半個多月時間。
這麽長的時間裏，其他省份的電子廠、國內外的各大手機品牌、以及一些電池生產商們就算是消息再滯後，也多多少少已經聽聞了“萬能充電器”這種產品的出現。
所以，即便競爭對手們想要仿製萬能充電器需要花費一段時間，但至少那些有遠見的競爭對手，大概率已經展開了萬能充電器的技術研究。
等到其他品牌的萬能充電器正式上市後，屬於這條細分領域賽道的競爭，才會真正開始。
劉華興清楚知道，即便自己有專利保護，這一天也會遲早到來，到時候，就算“外觀專利”的審批結果通過，他也沒有辦法阻止競爭對手用各種方式繞開自己萬能充的技術專利來和自己競爭。
所以，總而言之，留給劉華興的時間已經不多了。
他必須趕在競爭對手的萬能充上市之前，抓緊一切時間提高產能，擴大市場！
“20條流水線，200號工人，加上夜班的話就可以翻倍。”
“到時候，一個月的萬能充產能達到35萬甚至40萬台的話，應該就可以滿足絕大部分省市的市場需求了。”
劉華興喃喃自語道，雖然想法非常好，但他的臉上卻沒有太多的笑容。
畢竟想要達到這麽高的產能，工人的技能培訓這方麵是必須要做好的。