林嶼洲其實仔細想了想這個問題。
做奶茶這行真的可以賺到錢嗎？
他思考了半天，很遺憾，答案是否認的。
原因有三點。
第一、奶茶這方根本不存在什麽知識產權的保護。
換句話說，林嶼洲的奶茶店最多也就火熱三年四年，這段時間過去以後，大家會根據林嶼洲的奶茶進行各種各樣的研究，從中分析出原料。
然後再通過一段時間的實驗，最後就可以得出和林嶼洲的奶茶配方雷同的出品。而且這個出品甚至比林嶼洲的魚沐奶茶店出品要更加好喝。
而且就算知識產權保護，林嶼洲的奶茶也完全算不上高科技，隻能說是一種經驗罷了。
這一點就注定了，林嶼洲的奶茶配方隻能通過信息差，賺到一筆還算穩定的收入，隻要林嶼洲按照自己的節奏慢慢發展的話，以後至少能維持一個中產階級的身份。
但是這一點對林嶼洲來說是完全不夠的。
第二、奶茶這一方的競爭力太大了，而且主要依靠的就是後麵的資本。
林嶼洲其實也仔細想過，為什麽別的奶茶店可以成功，自己的就不行呢？
仔細思考過這個問題以後，林嶼洲想了想，其實奶茶店背後都是資本的博弈。
在各個城市，奶茶店一旦要進入市場，根本不會是單一一家店進入，也不會存在什麽高檔產品吸引顧客。
采用的是遍地開花的戰術。
也就是在整個城市大範圍的發展，一下子開十多家，甚至幾十家上百家。
這其實就是一種營銷模式。
利用奶茶店麵占地麵積小，成本低，利潤大的優點，在整個城市都開展一波自己的攻勢，從而達到一種集聚效應的廣告形式。
這種模式哪裏都好，但是就有一個缺點。
那就是費錢。
沒有幾百萬甚至上千萬的身家到底沒有足夠的金錢去投入廣告市場。