值得一提的是，2010年的媒體平台還未趕上移動互聯網的大車，更多的運作方式，還是來源於給各種各樣的日報、媒體網站，以及諸如丁三石的大網藝、以及日報網站進行供稿的模式，這些媒體工作室，通過供稿，然後媒體解算給他們一定的收入。
這是一種很傳統的媒體工作室的發展模式，而且在互聯網的時代上，供稿方式，直接通過郵箱提供，然後等各大媒體進行審核就可以了。
可是，這種媒體太過分散，而且非常的麻煩。
要知道，一家媒體工作室，他們要撰寫的稿子，一個星期可不是幾篇那麽簡單，最為重要的是，他們需要提供給媒體網站、報紙網站，足足幾十個，甚至是上百個渠道，才能夠將一個工作室給完整的運營下來。
可以說，工作室每一個編輯人員，寫稿、校對、審核，然後郵件發送，完全是高負荷的超壓力運轉。
甚至有些稿件媒體工作者，在這種高壓之下，一度想要解散工作室，從而轉換行業去做其他的內容。
媒體工作室劉問就是這樣的一個老板。在最巔峰的時候，他們工作室一個月可以賺到二十萬以上的稿件收入。
但是現在，壓力負荷運轉之下，他們的工作室，也在麵臨著破產的危險。
然而，就在這個時候，他卻發現飛訊APP升級了。
打開飛訊APP，看到飛訊公眾號的解釋，作為一個網絡工作者，他敏銳的察覺到了這其中的商機，以及新媒體的運作方案。
畢竟他以前就是給各大報紙、新聞網站提供稿子的，對於新聞，以及一些新聞方向上的發展，有著非常敏銳的洞察力。
此時此刻，看見飛訊公眾號的上線，他立刻便是察覺到，這是一個非常好的機會。
將所有的新聞媒體，整合到一個APP的功能當中，相當於是一個單獨的新聞版塊，每一個賬號可以寫某個垂直領域的內容，隻要將粉絲給運營起來，那這個賬號所帶來的價值，將會是非常恐怖的！