別看李福泰嘴上這麽說，但是沈一鳴知道他是不相信他說的話的。
在兒童洗發露出來之前，人們不都是用大人洗發露給小孩兒洗頭嗎。
不也沒啥事嗎！
沈一鳴上一世投資過日化品公司。
絕對是暴利，而且其實裏麵的成分基本上都一樣。
尤其是洗發露，相似度高達百分之九十五。
所以日化品這種東西，賣的不是質量，賣的不是功能，賣的是產品認知。
要通過廣告詞不斷給客戶洗腦，讓客戶相信兒童洗發的時候，就必須得用兒童洗發露。
很多時候公司做的並不是產品，而是產品營銷。
水飛絲在沒進入華夏市場之前，人們用的都是蜂華洗發露。
好用又便宜。
但是水飛絲進入華夏市場之後，短短兩三年的時間就占據了蜂華洗發露的全部市場份額。
因為它提出了一個概念“去屑”
非常棒的一次市場營銷，讓華夏人一下子知道，原來洗頭的目的是去頭屑的呀。
但是水飛絲真的可以去除頭皮屑嗎？
李福泰叫來了廠子的技術工人。
將設計圖紙交給了他，“馬工看一下，這樣的瓶子我們廠子能生產出來嗎？”
馬工皺了皺眉，“可以，但是造價成本比較高。”
“成本不是問題，我可以給你一個瓶子五毛錢。”
沈一鳴說道。
日化品的利潤本來就高，而且那批貨，沈一鳴本來就不會花什麽本錢，別說五毛就算是一塊他也有的賺，而且還賺翻了。
當然，沈一鳴也不是那種良心很壞的商人，拿到那批貨之後他肯定會再重新加工一下，添加幾味藥材。
打造出那種真正適合兒童洗頭發的洗發露。
並不會專門靠營銷去騙人。
營銷他會做，而且一定要做，因為營銷是產品成功的根本。
但是名副其實，不做虛假營銷是他的原則。