對文旅行業來說，淡季通常都是漫長的，尤其是毫無征兆忽然爆紅之後的一段時間，那種前後反差實在是讓人一時難以適應。
和商家們整天守著店門望眼欲穿相比，汪華最近倒是依然忙得不可開交。前段時間經曆各種亂象和喧鬧之後，他已經沉下心來為此後做打算。
而且經過之前對龍岩旅遊做出的不菲貢獻，再加上土樓申遺項目的成功，汪華現在已經升任文旅局的副局長，正所謂新官上任三把火，他現在是不忙都不行了。
但他要做的也不隻是指定各種條例規章，或者總結經驗去為下一波客流高峰做準備。這些事固然重要，卻也不是迫在眉睫。現在他看到的是這些商家亟需一次革新，所以如今需要立刻籌備的，是在淡季如何重新調動起旅遊次生產業的活力。
對於大型景區來說，這種努力往往是沒什麽必要，也毫無意義的。因為他們都有著經得起淡旺季潮汐差距足夠的體量，背後也又成熟的鏈條支撐，就算是到了一年之中客流量最小的穀段，也完全能滿足自身的運營花銷。
如果借鑒其模式，在沒有外來客源的時期，龍岩這些商家完全可以改變營銷策略做到內部消化。所以刺激起本地消費市場，拉動當地民眾消費能力，就成了重中之重。
除此之外，汪華還在研究一些他從國外聽來的新東西，畢竟文旅產業本就是要和時代密切掛鉤，越是超前的事物就越應該研究如何投入建設，這樣才不會在未來競爭中淘汰。
一開始他關注的是偏傳統一點的文娛傳媒業，後來則慢慢偏移到一些當代人聞所未聞的項目上，不過這些太過於超前的玩意兒，也不知道究竟適不適合龍岩本地實際情況。
為了獲得這些新知識，汪華不僅瀏覽了很多國外新聞資料，也找來誌彬，想讓他提出一些自己的獨特看法。畢竟人家是真正在外麵飄過幾十年，見過世麵的大商人，很多東西百聞不如一見，還是讓有過體驗的人親身講述比較好。