區亮不僅去看過謝建偉，而且還看過好幾回。他每回去都帶上小軍。他去看望，不全為鼓勵謝建偉好好改造，他還別有目的：一是提醒自己要隨時保持清醒的頭腦，做實業就得老老實實地做，不跟風掙快錢，不冒險走捷徑，不慕橫財亂心智，不攀高枝免於**，腳踏實地步步高；二是拿謝建偉做小軍的反麵教材，他每次都要引出謝建偉的後悔話來給小軍聽。他認為他自己是正麵的，這一正一反是對小軍最好的教育。
而黃姐和杜鵑，他讓朋友幫忙，都進了同一家規模較大的金融公司，黃姐做線上業務，杜鵑做線下業務。都幹得不錯。杜鵑更出色，下月就要升經理了。黃姐和杜鵑都是那種比較看得開的人，同謝建偉的關係，彼此心照不宣，經常一起去探監。
不僅如此，謝建偉的前妻也終於放下仇恨，已探望謝建偉兩次。這功勞，不是因為謝建偉給了她一百萬，而是區亮給她做了大量思想工作，使她鼓足了勇氣。
這些事，除了喻芳、樂紅、小軍知道外，公司裏的其他人都不知道。謝建偉、黃姐和杜鵑負麵的東西太多，區亮不想讓不知內情的其他人瞎猜測、胡亂想，影響工作情緒，擾亂經營秩序，給他本人和公司帶來意想不到的麻煩。
明君公司現在的經營秩序是良好的，基本完成了區亮先前的構想。這個構想是在他麵癱出院後做出的。他總的構想是，實行“中心負責製”，把公司分成五大板塊和一個部門，打造一個閉循環，讓各板塊相互協作，自動運轉。他隻做三件事：把好舵，投好資，分好錢。他和喻芳已再次達成共識：讓員工先賺錢。
五大板塊就是五個中心：營銷中心、研發中心、采購和財務中心、製造中心和輔助中心。一個部門：PMP。
小軍任營銷中心總經理，兼外貿部副總經理，範童還是內貿部副總經理。總經理、副總經理“定戰略”，經理“揪頭發”，主管“拿結果”。