一
新魯班企業集團這一年的總結大會別開生麵。上午半天，分別是集團公司機關各中心、各子公司高管人員，做限時三十分鍾的年度述職報告。秦董的夫人柴靜蕾也不例外，她第一次以董事會監事的身份在大會上匯報了工作。她的女兒秦青雨和長子秦爭田，前一天剛從加拿大回國，也參加了會議。旁聽高管人員述職報告的其他中層管理人員達六百多名，三十三樓多功能會議廳臨時增加不少移動座位之後，還是容納不了參會人員，又在同一層樓的扇形會議室設置了分會場。
俟各位高管人員述職結束，秦董對各位高管人員逐一進行了客觀公正的點評。秦董在充分肯定諸葛南淼一年來卓爾不群的成績同時，當著六百多名與會人員的麵，授權他擔任正在加拿大渥太華大學讀大二的秦青雨、秦爭田暫時回國實習工作一年的指導老師。這無疑是對諸葛南淼的高度信任和重視，引起了一陣雷鳴般的掌聲。
下午半天，由人力資源部組織，給全體參會人員發放一張《高管人員民意測驗評分表》，對各位高管人員一年來的工作業績進行定量和定性相結合的測驗評分。測評內容充分運用平衡記分卡原理，設定了“德、勤、能、績、效”五大類關鍵指標（KPI），每一大類又包含了六個分項的考核內容，一張評分表涵蓋了三十個子項考核要素。為確保自我評定、上級評定、下級評定、同級評定四個層次三百六十度考核成績的客觀公正性，不同層次的考核評分權重是不一樣的。這是諸葛南淼在中山大學嶺南學院MBA深造，受益陳天祥教授《人力資源開發與管理》課程啟發，結合新魯班企業集團的實際情況，重新給高管人員量身定製的一套績效考核工具。人力資源部經理馬小姐指揮六名計分人員，分成三個小組，對所有評分表的數據進行了統計分析。最後得出的排名結果，驗證了偉人毛澤東“群眾的眼睛是雪亮的”這一真理。諸葛南淼、朱豫信、黎記祖分別排名前三位，餘有權排名倒數第一。按照《新魯班企業集團績效考核管理製度》中“前位獎勵晉級，末位淘汰出局”的規定，對考評成績前三名者，應當分別獎勵一級工資；對考評成績倒數第一名者，該當解除勞動關係辭退。諸葛南淼在宣布考核結果和做會議總結之前，征求了秦董和集團公司本部其他幾位高管人員的意見，建議保留了考核評分成績排名末位的餘有權，隻是象征性地降他一級工資以儆效尤。