黃星微微一思量，道：公司這些天一直是穩中求進，在管理方麵，員工們的紀律性和自覺性有所加強。我也看了財務的報表，公司各個部門的銷售額都在穩步提高。尤其是咱們剛剛上市的新機，各大賣場和代理商反饋過來的信息，都很好。現在已經開始有不少外省的商家，想要跟我們合作，代理咱們的手機。我初步算了算，上周公司和渠道，新機的銷售突破了八千多台，創曆史新高。照這樣計算，我們當初製訂的年銷十萬台的計劃，應該能實現。
付潔嘴角處露出淡淡一笑：是啊，我沒想到，新機這一上市，走貨量會這麽大。其實我當初對新機的期望傎，是一年兩萬台。畢竟現在手機市場這麽飽和，兩萬台不是小數目了，能實現純利上百萬。現在看來，我們要修訂計劃，把年銷十萬台的目標，提高到三十萬台。
黃星頓時嚇了一跳：付總，這個恐怕--就目前的銷售狀況來看，三十萬台，難度很大。而且過了上市後的三個月後，新機銷售會有一個冰封期。三十萬台，這個數字和我們目前的情況不相符，很難實現。
付潔高深莫測地笑道：黃主任這你就不懂了，我定三十萬台，實際上心理上的數據是七萬至十萬，隻要完成了七萬以上的出貨量，那就是突破。把目標定的高一點，容易調動大家的積極性，沒準兒就會出現奇跡。
黃星道：但是付總你考慮過沒有，目標定的太高太不切合實際，同樣也會消減大家的熱情。
付潔輕盈地一擺手，笑道：我一直都是這樣定目標。我覺得，把目標定高一點遠一些，能夠激發起經理和主管們幹工作的**。就像是，讓你跑個一千米，你會覺得很累，身心疲憊。但是如果你把目標定在一萬米的話，這一千米實際上就沒什麽好怕的了。黃主任你記住，搞營銷就要這樣，我能跑一千米，那我就把目標定在五千米。能跑兩千，就定一萬米。這樣定目標。