雖然我口口聲聲地說自己不能擔當此任，但是不能置疑的是，我的心裏竟然怦怦直跳。我天生就喜歡領導別人指揮別人。而且我的指揮才能，的確也曾大放過異彩。但是由於自己個性化太強，自從學兵隊之後，便一直沒再受到過領導重用。因此乍一聽薑副團長要讓我組建示範分隊，我實在是掩飾不住內心的喜悅，也許這項工作的確能讓我一鳴驚人，但更可能將我一巴掌拍倒在沙灘上。
我試探地追問了一句：薑副團長，這個，訓練科這麽多參謀幹事，如果我出來牽頭，會不會-----
薑副團長打斷我的話：這個不需要你操心！你是付局長親自點的將，他訓練科有意見也得給我保留！而且，現在局團一直在抓士官在軍中發揮的作用，一些基本的指揮和訓練，都是由士官組織的。基層大隊的示範分隊，不都是士官指揮嗎？
我點了點頭：那這個，這個示範分隊，主要是要示範哪些方麵的內容，包括，它存在的意義是什麽？
薑副團長輕咳了一聲，像是在暗中整理思路。片刻後他說道：這個示範分隊，存在的意義是多方麵的。首先，這是局領導整頓機關的一個重要舉措；其次，以後團訓練科每次下達訓練任務，都要以這個示範分隊為標準，為模板；然後，團部直屬示範分隊的作用，還能起到一定的說服作用。以前團部每次下達訓練任務，基層的幹部和戰士都有情緒，怨聲載道，他們就想，你們團部還有訓練科的訓練都抓不上去，有什麽資格去挑基層的刺兒？但是我們這個示範分隊一旦成功，基層這些怨言都會煙消雲散，誰還敢發牢騷？至於示範分隊的訓練內容嘛，是多方麵的，重點是隊列、拳術以及警衛應急方案演練。這三大塊，一直是咱們團訓練的重點。
我再問：那時間方麵呢？