許多人談到雲夢，最津津樂道的往往是她的憂樂文化和龍舟文化。其實他們忽視了一個很重要的文化，即貶官文化。照理說，雲夢作為貶官文化的代表，應該是中國最具憂患意識的一座城市，然而，她缺乏的恰恰就是這一點。2002年三峽截流以前，雲夢的旅遊業異常火爆，其主要客源來自於重慶遊三峽下行武漢的遊客。麵對這表麵的繁華，沒有人去想截流以後該怎麽辦。果然，三峽截流不僅截斷了長江的水流，還截斷了雲夢的客流，一夜之間，雲夢的旅遊人氣降至冰點。麵對如此嚴峻的局麵，大多數人大代表思考的並不是如何應對即將席卷而來的“非典”和日趨衰落的旅遊，而是如何串通起來選掉自己的市長。
2003年1月1日下午，雲夢市召開第五屆人民代表大會第一次會議第三次全體會議，唯一的市長候選人在選舉中未能超過半數而落選，釀成了震驚中外的“政治非典”事件。非常湊巧的是，那一年我的恩師、雲夢市旅遊局局長章文雄把我調到旅遊局，經局黨組研究，任命我為雲夢市旅遊服務質量監督管理所所長。章局長找我任前談話的時候流露出深深的憂慮。一是高層領導缺乏旅遊意識，口號喊得凶，就是沒行動；二是積重難返，旅遊市場極為混亂。
最囂張的是，前任質監所長去旅遊碼頭執法時，被強收碼頭費的涉黑勢力扣為人質長達五個小時。我當即向章局長表態，第二個問題不是問題，給我兩個月時間我一定讓旅遊市場“政通人和”。打蛇打七寸，擒賊先擒王，隻要敢於首先拿旅行社協會的會長開刀，誰還敢亂來？但對於第一個問題卻有些難辦。天下最難之事莫過於給領導洗腦，洗得好還好，萬一洗不好，惹惱了領導，腦殼上的官帽都不保。況且在當時那種局麵之下，市長都還沒能從兩次選舉才當上市長的陰影中走出來，哪兒還有心思去理會旅遊？所以我勸章局長說，急也急不來，還是慢慢來吧。