聽說，當徐鳳嬌得知迪蘭達公司將絕大部分訂單委托給正菱紡織廠生產後，一天之內砸碎了十多件瓷器。
蘇啟哲要是落徐鳳嬌手裏，怕是連骨髓都能被榨幹。
反正，兩家這個梁子算是結上了。
本來同行就是半個仇人，這一有恩怨就立馬變真的仇人。
以後但凡讓人家逮到機會，絕對會往死裏整。
仇不仇的，暫且不說。
反正，蘇啟哲也不怎麽擔心。
正菱紡織廠的經營走上正規後，蘇啟哲也趁著沒開學還有時間，對起家的鴻運飲料發展方向好好規劃一下。
“目前，我們擁有直營門店113家，基本上都分布在魔都、蘇省、浙省的14個地市內，加盟店總共是369家，遍布在全國17個省份54個地市......”
“公司每個月的營業額超過300萬元，每個月的平均利潤在在100萬元左右......壓力最大的還是配送部門，加盟店越多我們的配送壓力越大，但目前還能克服......”
“最大的固定開銷還是房租和人員的工資，公司在編員工已經超過了430人，每個月的工資支出都超過了26萬元，房租水電開支超過了21萬元......”
公司的中高層管理例會上，張鶴延首先匯報了公司整體的經營情況。
等張鶴延介紹完，蘇啟哲率先鼓起了掌，對管理層們做出的成績表示了肯定。
等掌聲停下後，蘇啟哲道：“感謝各位同仁對公司的辛勤付出，你們的貢獻我看在眼裏，我已經跟你們張總商議過了，從9月份開始，會對以下這三類人員進行漲薪......”
按照蘇啟哲跟張鶴延初步敲定的漲薪方案，漲薪人員主要有三類：
第一類，是到9月份入職滿一年的員工。
到9月份入職滿一年的人，基本上都是公司成立之初招聘的那批店長和服務員。
這批人，現在職務最低的都是門店店長（內部崗級是主管崗）。