4.又見春風
12月9日，廣州軍區將炮台山軍事設施銷毀大爆破方案的報告送到了總參謀部。
這一天，工程學院召開了大爆破辦公會。會議由訓練部副部長孔憲洪大校主持，炮台山工程的組織與指揮，一直隸屬訓練部。院裏的領導都參加了這次會議，參加會議的還有現場指揮部人員。
這次會議決定了幾件大事：確定第二方案爆破，當量1.2萬噸級，分為63段；確定12月29日開專家評審會（後來一再推遲）；落實炸藥加工（自己製造）……
這天，王述俊發現自己的名字上了《中國工程師名人大全》；這天，王述俊發現了老伴的一份診斷書，診斷為心髒病。
這天晚些時候，王述俊又打起了行囊。兩星期後，他拿出了一份工作計劃，這份工作計劃，把該考慮的都寫進去了。前期工作應做好施工調查：技術經濟條件，地質、地形、地貌，水文、氣候、溫度、雨量，潮汐，道路、交通、通訊，水、水源，當地資源，可供“前指”使用的房屋，施工隊伍的調查，工作資料的收集等。施工前的準備工作包括：道路，供水係統，供電係統，臨時住房，炸藥、雷管倉庫等。施工中的工作包括：施工計劃管理與現場指揮，月計劃與施工預算，統計、分析、控製，協調、調度，總結、上報，進度，質量管理，施工測量，掘進質量的監理、驗收，技術難點的解決、指導、培訓，洞室地質與水文資料的跟蹤調查，物資器材的管理，包括采購、運輸、裝卸、保管、發放等。技術管理方麵包括：結合洞室修改設計參數，100人的裝填指導、監督、實施，放炮網絡的敷設，原工事的處理，技術試驗、減震溝的開挖，試驗炮後的總結。安全管理方麵包括：洞室施工安全，裝藥前洞室檢查，爆破器材的安全，危險區的警戒，安全教育、規劃、規章製度的落實，群眾工作中的土地征用、苗木賠償、房屋的檢查登記等。此外還有生活管理、保障，通訊、交通，救護、治療，接待工作，財務管理……加起來，半尺來厚。