2.進與退
“728”緊急會議後來的事實證明是及時的。
它的特點在於抓住了問題的根源，並製定了刨根的解決辦法。
長期的施工經驗，通常讓人產生一種奇妙的感覺，這隻屬於那些一心一意撲在事業上的人。
知識分子的弱點似乎與生俱來，盡管他們在某些方麵表現得總是不盡人意，盡管他們處理事情時總是優柔寡斷，盡管他們極具同情心，但對責任感的那種固執追求卻是無與倫比的。
真正將炮台山工程送上正常軌道的是這次會議，它為7月份劃上了一個圓滿的句號。在王述俊的日記裏有這樣簡練的記載：
7月29日。晴。
今日進度非常明顯！
23號、25號、29號洞進度最快。
24號、28號、34號、38號洞風化太嚴重了。34號原塌方“通天窗”處，地麵稀泥狼藉，無法推車，隻好用水泥打了地麵。
22號、28號、37號、39號洞碰上了堅石。
18號洞上午往外清泥漿，工人反映聽不到坍塌聲，許是封死而聽不見。
5號洞試鑽爆，但沒有絕對把握。
潘（龍保）一個大膽設想，將6號洞與10號洞合並，取消10號；將38號洞與39號洞合並，取消39號。這是一個很好的大膽想法，問題是增加了一個洞的掘進量，能否用增加施工力量來解決？必須根據工期來仔細核算一下……
7月30日。晴。
會開得還真管用，進度不錯！
……中午我又琢磨昨天潘（龍保）提出的問題，總覺得6號洞原就是控製工期的洞室，若再加上155米，共為508米，在工期內是絕難完成的。38號洞也是如此，再增加127米，共為451米，工期內無法完成，故又想了一個均衡方案……
6號洞：將原左1號洞調給2號，2號的左1號洞調給1號，這樣，6號可減少68.5米，即，剩440米。
38號洞：讓39號洞再掘進14米，28號洞裏端打10米導洞，與38號最裏邊的左室對打，這樣均衡好……