销售公开课

§第61讲 罗杰·道森:对不同性格的客户采取不同的谈判策略

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观点直读

罗杰·道森:谈判高手都知道,对不同性格的客户要采取不同的做法。弄清楚客户的性格特点,改变你的谈判策略来适应它。

谈判高手知道如何让客户改变立场,使他们能集中考虑共同的利益问题。

要达到这个目的,你就要熟悉客户的不同个性,了解他们处理问题的不同方法。尽管他们的立场可能与你完全不同,但你要努力改变他们的立场,让他们把关注的焦点放在双方的共同利益上。

罗杰·道森认为,人的个性大致可以分为四种类型:果断型、非果断型(慢性子型)、情感型和非情感型。

果断型客户一般喜欢单刀直入谈生意,往往会很快做决定。例如,“如果你打折20%,我就要一卡车货,15日以前运到,照管好货物。你看行不行?”而非果断型客户考虑的时间较长,习惯于慢慢做决定。

情感型、用右脑思考者富有创造性,重点关心的是人。而非情感型、用左脑思考者通常认为“黑就是黑,白就是白”,重点关心的是物。观察客户说话的方式、待人的热情程度,可以判断他们是否是情感型个性。

把果断型和情感型两个层面结合起来,你又可以将客户分为四种不同的类型,即独断专行型客户、外向型客户、随和型客户和分析型客户。

果断型+非情感型,即独断专行型客户

独断专行型客户通常会对打进来的电话进行筛选。他的秘书在接通电话之前会了解是谁打来的电话,打电话有什么事。他的办公环境很正式,会安排秘书接听电话,安排见面,把你请进他的办公室而不是在其他地点见面。独断专行的人通常喜欢滑冰、潜水、飞行等运动。他整洁、有条理,经常穿得很体面。

对独断专行者,不要浪费时间跟他说闲话。你要主动提出自己的意见,不要闲聊,如果你想谈谈昨晚的篮球比赛来套近乎,他会把目光移开盯着别的地方。不要给独断专行者提供过多的信息,因为他会根据最必要的一些信息做决定。如果你想通过很热情的陈述来分散他的注意力,他会觉得你像个骗子,他会严格依据事实果断地做决定。

果断型+情感型,即外向型客户

外向型客户友好而开放。他会亲自接电话,一般不会对打进来的电话进行筛选。

如果你到他的公司去,他可能会在走廊迎接你,会领着你在他的公司转一圈。他走在公司里,会热情地跟每个人打招呼。他可能喜欢看篮球或足球比赛。他或许会把家人的照片放在办公室。

他是个热情友好的人,但不怕对你说不。所以,他有人情味,同时也很果断。他不是很有条理,他的办公桌或许很乱。他做事往往不持久,但他讨人喜欢,跟他在一起会很有意思。

你同外向的人打交道的时候,要摆出热情友善的姿态。要让他高兴,让他谈他的兴趣爱好,要等待他根据他对你的项目的兴趣程度做决定。

非果断型+情感型,即随和型客户

随和型客户往往会给自己设置障碍。他或许有一个没有顺序的电话号码簿,或许在门上挂上“谢绝推销”的牌子。给他打电话约见他,他会告诉你什么时候去都行。他往往缺乏条理,因此他可能不会拒绝别人。

他周围的环境温暖、舒适,因为他同生活中的一切,如家、家具、汽车等都建立了难以割舍的关系,不喜欢改变它们。你同随和的人相处的时候,要慢慢来,等到他相信你以后再向他证明你真的会关心人。要当心,因为你的一点儿小失误就有可能冒犯他。不要对他施加压力,因为他不喜欢别人强迫他做决定,得给他时间让他把问题想清楚,要等他觉得跟你在一起很舒服的时候再提议。

非果断型+非情感型,即分析型客户

分析型客户可能有工程技术或财会背景。他或许有恋物癖,周围到处是电脑、计算器和电话机。他有强烈的好奇心,总是在搜集信息,而且乐此不疲。给他看一本书,他就要弄清楚是什么时候出版的以及是怎样印刷的。

分析型客户对时间要求很精准,你永远不会听他说:“我午饭前后到。”他会说:“我12点15分到。”所以,你向他介绍自己的产品的时候,要精确到小数点以后两位数,要把过程的每个细节讲清楚。要想跟他套近乎,就谈谈他的兴趣,或许可以包括工程或计算机技术。

了解你面对的客户的个性,对你来说非常重要。它会决定你和客户交流的顺畅程度,甚至决定你的交易结果。

例如,有人告诉你,人们靠热情买东西,如果你不热情,怎么让客户对你的产品或服务热情呢?

那么,“热情”是不是对所有客户都有效呢?热情对外向的人往往很有用,因为他们容易感情用事;对随和的人也很有效,因为他们对你的热情感到温暖。但是独断专行者通常会拒绝热情,“不要给我设虚伪的圈套。”他心里会想,“请提供我需要的事实”。分析型的人通常也不会被热情左右,只有他们觉得自己掌握了足够的信息以后,才会做决定。