重生了,誰還當舔狗啊?

第76章 新零售理論震驚全場

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“那我就隨便講點吧,首先,零售這個詞就不用我解釋了,通俗來講就是便利店的意思,傳統的零售方式往往是場、貨、人,也就是說你必須先找好場地,然後再進行鋪貨,最後再通過廣告的方式吸引消費者購買。

而新零售都是完全反過來,遵循的原則是人、貨、場,在這個領域裏麵,場地的要求反而不是很高,完全是通過互聯網來實現銷售貨物的目的,場所可能就是在你家裏,也可能是個倉庫,不需要有多麽好的位置,全力針對的就是如何在線上吸引消費者的問題。

新零售大概可以分為三種模式,這裏我簡單的講一講,因為講的太高深了,你們也沒法吸收。

第一種模式就是物流到家,我們可以創建一支物流隊伍與區域內某家連鎖便利店合作,等有顧客在互聯網平台下單的時候,我們可以快速通過這次物流隊伍將貨物配送到客戶家門口,這種方式有三個地方可以獲得收入,首先是收取商家的進駐費,之後便是我們的銷售提成,最後就是顧客那邊支付的配送費。

第二種就是通過建立前置倉的模式,這種模式主要瞄準的產品是快消品、生鮮水果這種不容易保存的東西,現在網購興起,大家應該也有從網絡平台上買過水果,但是它的配送就沒法保證了。

搞這種模式是需要篩出客流量較大的城市區域,然後把倉庫定在這個地方,等用戶在網絡上下單的時候,通過配送隊伍將物品送到用戶手中,可以說我們早上殺好的牛,送到消費者手上的時候肌肉還是跳動的。

第三種模式則是單店賦能,這個模式對客戶的篩選很重要,網絡上下單所一定要麵臨的一個問題便是盈虧平衡如何解決。

比如顧客隻是下單了一件商品,這時候你要向他收取高額配送費,對方肯定不樂意,要是不收取,自己身上便會虧錢,所以這時候如果我們提前對用戶進行篩選,篩出高價值的用戶,每次下單他們都會下個幾百塊的貨,看看我們需要賺的配送費之類的收入,就都已經包含在裏麵了。