當然與其他子公司主要缺專業人士不同，百業集團總部主要缺的是財務人士以及管理、分析人士。
百業集團總部團隊除了財務團隊以外，李泉的定位就是策略與管理並行。這一塊的人，優秀的人特別難找，畢竟李泉旗下產業的雜，注定了難度。
像聞學真這樣的人真的很難找。
……
百業集團總部。
聞學真一支筆，幾張紙正在寫寫畫畫。
聞學真讀書的時候，互聯網剛剛普及，對於上網聞學真更多地停留在查閱資料之上。像寫什麽東西之類的，聞學真習慣於手寫。
聞學真寫的是針對百味餐飲旗下加盟店的管理，洋洋灑灑已經兩頁紙了。
自己明天就要被派到申城，暫時負責書娛文化的管理。不過百味餐飲旗下加盟店的問題不小，他得趕在去之前完成。
申城那邊，謝言的四喜加盟店給的財務報表數據分析下來，比百味餐飲擁有主導權的加盟店無論是口碑、還是生意等各方麵都要好的多。雖說申城周邊處於沿海，經濟水平高。但兩邊的差距實在太明顯了。
百味餐飲擁有主導權的加盟店，普遍存在的問題，聞學真總結了四個字，‘店大欺客’。
李泉的確能夠對房間屬性加成，但對於這些店鋪大多采取的是隨機詞條，李泉也不能保證每家都能搖到以誠待人之類的詞語。
沒了屬性的強製效果，各種牛鬼蛇神都會爬出來。
四喜到了哪裏都不缺客人，這些加盟店漸漸變了味，有的對客人本應的服務不僅沒有進行到位，甚至有些店鋪還理直氣壯地大幅度漲價、收取門檻費。
當然這裏麵更多的是以前遺留的問題，百味餐飲高層拿著錢，選擇了睜一隻眼、閉一隻眼，助長了他們的惡習，甚至到了現在已經成為了習慣。
最可怕的事不是一件壞事，而是有人把壞事當成習慣！