其實年底的這場大戰很關鍵，因為當年最後的購物狂歡節就是在年貨節期間。過了這一次，電商平台再想有大的活動，就得女神節和618了。但往往上半年用戶們的消費水平是比不過年底的。
所以今年年底，長生就必須把"品“推上一個不錯的高度，不一定要行業第一，但起碼得占據一定的市場份額。
如今的電商市場，“撿漏”APP還是龍頭老大，市場份額當之無愧的第一，雖然在這十多年來它們一路披荊斬棘，但是已經頂不住前赴後繼的競爭者們。
京北自營華夏第一，同樣不可小覷，自建物流網讓它的優勢十分明顯。
一起拚深耕底層市場，將原本沒有完全開發的十七八線小城市全部開發，可以說得上是打通了鄉鎮最後一公裏。這是一匹實實在在的黑馬，雖然現在網上盛傳市值近九百億鷹元的一起拚是泡沫，但是當你看到經常會收到的點鏈接砍價的信息，還真的會懷疑一起拚一定是泡沫嗎？
這三家，是現在電商的霸王。但是近幾年實體經濟並不是沒有反撲，隨之自媒體的更新迭代，各種運營思路成體係的植入中小企業的心中。
私域流量，互聯網化微營銷，社群營銷都是時代的產物。小區門口的超市開始成了各種快遞代收點，驛站開始和各種團購商合作對象，各種各樣的業主群開始變成團購群。
這些看似是生活的便利，是老百姓的實惠，實際上這也是資本在時代下貢獻。
以李佳佳等頭牌的崛起也代表了直播經濟的崛起，社群營銷和私域流量的利用達到了新高峰。
長生是個很有經商頭腦的人，他看到了這一切，所以他學習了華夏比較出名的那個大米手機廠商起家的套路。
玩粉絲經濟，再帶動其他人，這樣起碼可以保證前期的存活率。
所以長生才有了將虎頭酒和品APP綁定在一起的想法，這雖然把虎頭酒的路走窄了，但是把品的路走寬了。