監控產品不僅要為國安服務，還得麵向大眾。
不過效果怎麽樣，還得進行試點。
這種產品的鋪貨難度，相對旗下其它產品較高，因為還要配套一台電腦，並且需要長時間開機，才能保證運轉。
在供電設施不夠強，私人電腦價格昂貴的時代，即便是十字路口，也不可能用上這種產品。
沒市場，提前做出來也是雞肋。
不過已經投入研發，還是要保證研發團隊有飯吃。沒法賣給別人，那就得自己吃下去。
說來說去，還是得把全國的經濟發展起來。唯有如此，布局好的互聯網產業和許多項目才能順利推廣。
“依我的意見，最好還是讓它保持研發狀態。在市場成熟之前，不要批量生產。”韓琳認為沒有市場價值的產品，即便做出來了，也不會有任何價值。
“隻有批量生產，經受市場的檢驗，才能逐步發現問題。如果隻是閉門造車，很多東西都隻存在於理論階段，根本不知是否該改善。這樣搞科技研發，必定要栽跟頭。”蕭毅坐在辦公桌側沿，講述他的理論。
龍耀集團有三大不可動搖的王牌。
一個是天泉飲品。
衣食住行是永遠不會改變的事。
隻要可樂配方沒泄露出去，僅憑快樂冒泡，就能保住龍耀集團基礎的基本盤。
再加上天泉礦泉水的營業額，充足的現金流，可以給公司運營上一個雙保險。
第二個產業，便是需要燃燒研發經費的核心科技。
兩種支柱產業，有一個共同特點，就是具備“我有，你沒有”的獨特優勢。
這一點在市場之中，可以做到所向披靡。
第三大支柱產業就是正在布局和發展的互聯網產業，再過不久，就會大踏步朝互聯網時代邁進。
哪怕誰都能做互聯網，先入局者可以搶占到市場，在市場競爭中同樣具備優勢。