用陳元彬的話宋解釋，這正是”法”與”人”的平衡，正應了蘇軾的話。”法”是市場經濟的法則。有錢就掙唄。”人”當然是人際關係，這便是中國特色，古人早已經領悟到位了，何須我們再做文章。
陳元彬通過這次運作一一讓江海公司中標體育中心工程。從而帶出一十紅紅火火的”雲天娛樂城”，其”能人”的名號更不脛而走，這還在其次；他最大的收獲，在於摸到了在權力機構與職能部門操縱、運作一個項目息息相關的。規律”，尤其是人際間的協調一一這一條，他比高雲雁要老練得多，有心計得多。從國外回來，這位大公於倒是把什麽都看簡單了。甚至不惜開口自稱”我是高書記的某某”，以為能在這個省裏懾服一切，好在陳元彬及時勸止了他。說一切不是那麽簡單的，盡管中國不比外邊，人家多少得買點賬，町背後還是有種種製約，弄不好，適得其反。為這，陳元彬例還真操了不少心。
但第一回合的成功，給陳元彬不少刺激，他的膽子本來就大，隻是剛到省裏，收斂了一些，可一旦打開了局麵，這膽子就更大了。後來，林州市的六項工程，他幾乎沒有一項不插手的。本來可以不插手的。他也耐不住要插上一手，以證明自己的影響。以至於有人說，林州市的市委書記要召開常委會決定個什麽，都得給省委書記辦公室掛個電盾。以顯示組織觀念強。
但辦公室裏接電話的並非高天鵬一一話裏已拐了個彎。
至於在省委機關、省政府機關乃至人大，他倒是”啟用”了不少林州大學的人。這些人海每怕為”林大幫”的帽子扣住，有了他的”分流”。便可趨利避害，何樂而不為呢。陳元彬的廣結人綏。也就然形成他一套言聽計從的班底，隨時可以找到馬寶新式的人物，把類似任亮這樣的絆腳石搬開一一當然。以後幹這類事，隻會更加高明。不會留多少話柄。