農曆臘月初八一過，過年的氛圍就漸漸濃了起來。各個單位爭先恐後地為職工搞起了福利，單位景氣的，給職工們搞得數量多，花樣也多，什麽大米、清油、雞、鴨、魚、牛、羊肉都有，另外再發幾張代金券，根本用不著自己花錢辦年貨了。單位差的，隻能勉勉強強把拖欠的工資補上一點就不錯了，福利對他們來講就成了天方夜譚。有一個經濟專家指出，中國到了新世紀，單位與單位之間、行業與行業之間，地區與地區之間的差別將會越來越大。
今年，報社的福利搞得很好，幾乎在去年的基礎上翻了一翻，並且，每人還發了400元的代金券。大家都很高興，都說林總好，知道關心職工。林家偉之所以這麽做，要的就是大家的這句話。他知道水能載舟也能覆舟，一個聰明的領導不僅要學會自己撈好處，而且還要學會關心職工，籠絡人心。倘若失去了民心，你這個領導也不會當長的。林家偉自然明白這些道理，所以，他就要時時處處顯示出與前任領導的不同，讓大家在相互比較中明白他林家偉是一個為職工著想的人。
代金券是報社為幾家食品商場做廣告頂的，發給職工的其實是一部分，另一部分他打算提前為市上主管部門的領導拜年時送。這幾年在金都已經養成了一個習慣，下屬單位和部門都要趕在春節之前為主管領導和市上的領導拜年，市上的領導又趕在春節之前為省上的領導拜年。當然，這拜年有豐富的社會內容和物質內容。通常的情況下是親朋好友禮尚往來的相互走一走，或者是職工到領導家裏竄個門兒，順便拎上點煙酒，顯得不空手。這是一種民俗文化，通過這種形式，可以更進一步增進親友之間，上下級之間的關係。而事實上，這裏所謂的拜年絕不是僅僅局限在這個層麵上，有相當一部分人是有著明確的目的性，或者是升官發財，或者是求人辦事，平時抹不開麵子不好表達，春節拜年就成了一個最好的理由和借口，於是，便堂而皇之地登門入室，拎著貴重的禮品，懷揣嶄新的人民幣，做著權錢交易的勾當。送禮者送的形式也越來越妙，他們或者以給領導的子女壓歲錢的形式把錢交到子女的手中，或者美其名曰說單位的效益好，做獎金的時候給領導多做了一份。而收禮者明知是怎麽回事，都故意假裝糊塗。