佐拉吉公司占據了市中心商業大廈的整整一層樓麵。
柏原帶著我踏進明淨錚亮的大廳，閃著金屬光澤的電梯門，不斷與熟識的麵孔寒喧著
他今天的表情和藹可親，常常向我投來充滿自信的一瞥。而我們通過公司的大理石走廊時兩側敞開著的玻璃門內也有不少人在對他評頭論足。
早就聽說過這種傳坷：江“工場長完成這個中期計劃後便升遷有望了
按照佐拉吉的規定，中期計劃的第一項投資都應由工場長親自向經營管理委員會作報告，而後上報公司董事會批準
今夭柏原獲準帶我來參加，具體問翅一律由我負責解答。
委員會的成員都是些精明能幹的經營者，不但有豐富的企業管理經驗，所提問題的內行及精深程度也令人吃驚，
當然比起在川野的那次旁聽答瓣會來，我也是老練、成熟多一了。
“請何中間期的熱利用考慮了沒有？”（指氣候宜人不用空調的那幾個月。）
“已有計算結果，中間期不能考慮。如果單獨為此開辟利用途徑，其投資金額將大大高於所能利用的部分。”
離發電機0米處的噪音為多少分貝？在江“工場的邊界地方會不會擔標準？”截石日本的公害控製很嚴格，超標非但不允許，還杯影響蠶亞形豢。
“因為發電機備有音外，距發電機房20米左右的廠界沒有任何超標的可能。”
“哪切都設想得很周全。”
委員會的一位目光威嚴的長者，此時用手指敲打著桌麵，像是在提醒人們注意，
“不過，餘熱幾乎全部用於改善勞動條件，這在本公司還沒有先例吧？”
其餘人的神情也都嚴峻起來，柏原忙遞給我一個求援的眼光。
參加這樣高規格的重要會議，我此生可能還是第一遭。
但過去的幾十年所受的教育，早就麵前這些人如何剝削勞動力和剩餘價值，輸人了不少鞭僻入裏的宏論。