對這個檢查組，李斌良不勝其煩。
不，這話不準確，他厭煩的不是檢查組，而是這種檢查。
這些年，這種檢查太多了，而檢查的前因又是部署下來的各種學習、教育、整改等活動，而且，一搞就幾個月半年甚至一年，都要求你全力以赴，認真對待，不得走過場，而這些活動的內容又大同小異，過程也幾乎都是翻版，第一階段，學習文件，提高認識，第二階段，對照檢查，查擺問題，第三階段，製定整改措施。而且，都要求有學習筆記，有學習必得，有階段性總結和最後總結，在總結中，還必須反思自己存在哪些問題並把它擺出來，然後製定出有針對性的整改措施。應該說，一次兩次這樣搞，也無可厚非，可是，反來複去總是這一套，又不解決實際問題，就成了形式主義。頭幾年，李斌良還認真對待，工作再忙，也想辦法抽出時間記學習筆記，寫學習心得，查擺自己的問題，製定整改措施，可是，他很快發現，根本沒人認真對待，檢查組來檢查，也不是真的想挖挖你存在的問題，或者真的想從中查出什麽問題，嚴肅處理，而是重點看你有沒有學習筆記和心得及相關各種材料，看你寫的字數是否達到規定的那麽多，也不怪他們，他們就那麽幾個人，要檢查多少個單位，挨個看學習筆記，看得過來嗎？因此，後來，大家就學會對付的辦法了，反正，互聯網上什麽都有，需要什麽了，從上邊下載一篇，改頭換麵，就是自己的了，有的甚至連改頭換麵都不改，隻是簽上自己的姓名就行了。當領導的更好辦，一切有秘書代勞，認真點的秘書可能會親自操刀，不認真的也是上網去找同類文章應付。就這樣，每個活動搞完後，還都認認真真地開總結大會，說什麽取得了如何如何重大的成績。其實大家心裏明白，真正取得成績的是那些複印部，他們最歡迎搞這種活動了，一搞這個，他們蕭條的生意就立刻興隆起來。