上訪群眾剛剛散去，市政府的車隊就出來了。在袁行舟的安排下，李之年帶領工商、稅務、公安、銀行等部門的負責人到順達集團開展調研。調研組走馬觀花參觀了順達集團旗下幾家公司和幾個在建房地產工地，在新都酒樓享用了李順達精心準備的豐盛午餐。李之年對順達集團和李順達本人評價很高，盛讚順達集團是海川民營企業的領頭雁，李董事長是具有遠見卓識的儒商，希望有關部門要支持民營企業的發展，營造寬鬆的投資環境，也希望順達集團致力發展，為海川的經濟建設作出積極貢獻，雲雲。
袁行舟在擔任李之年秘書之前，對領導秘書最為直觀的認識僅僅是秘書天天跟在領導身後比較風光。隨著自己秘書工作經驗的逐漸豐富，對秘書這個職業或者說職位有了更深的認識。比如，他曾經一度認為秘書隻是在人前風光，本身沒有權力，那些風光都是虛的。但他現已逐漸體會到，表麵看秘書無權，但運作得好，不僅有權，還相當有權。最簡單地講，現有的製度賦予秘書有安排領導活動的權力。領導幾點參觀這個單位、幾點接待那個客人，這些得由秘書來安排。秘書就是領導的“活動指南”。領導隻能順著秘書安排好的路線“視察”。明著看領導抽象地指揮秘書，實際上是秘書具體地指揮領導。現在哪個單位不願讓領導去視察，抬高一下自己的身價？哪個地方的領導做了工作不願讓領導給予肯定或是現場“指導”一下？哪個幹部不想當麵見著領導匯報匯報工作、提提要求？這些不都得求秘書來安排？秘書既然是領導的“活動指南”，在這些具體事務的安排上，運作空間非常大，可以充分考慮方方麵麵的利益和情況。對你印象好，就讓領導在你的單位或公司多待一會兒；看你不順眼，就讓你的公司永遠無法出現在領導的行程表上，讓你永遠見不著領導。你說，秘書權力大不大？