與田振軍打了幾個月的交道，方笑偉覺得田振軍思想僵化，頭腦簡單，能力水平太一般化了。與這樣的人打交道，應該說不費腦筋，但事實上卻非常累。因為他和你想的根本不在一個層麵上，你想與他達成共識是一件非常困難的事，所以，要麽你屈從，要麽就是說服他。比如說他在簽發工資的時候，砍掉了記者的稿費和編輯費。理由是編輯、記者都有固定工資，他們寫稿、編稿這是份內的活兒，不能再拿額外的報酬。這猶如機關工作人員看材料、給領導寫材料都是份內的活兒一樣，工作量已在工資中包含了，再拿報酬從道理上很難講得通。再說，同一單位也應講個平衡，編輯、記者拿了工資又拿稿酬，讓幹財務、幹後勤的怎麽辦？財會人員製表、報表要不要拿報酬，司機出車、領導開會需不需要拿報酬？同樣幹著一份革命工作，不應該是兩種製度。
編輯費、稿費就在他的這些理由的驅使下一刀砍掉了。
一時間，記者、編輯們沸沸揚揚，說這是滑天下之大稽，哪個新聞單位沒有編輯費、沒有稿費？這樣一刀砍了，以後誰還認真編輯，誰還會認真寫稿？
於是，就有人來向方笑偉發牢騷，要求方笑偉主持公道。方笑偉就不置可否地笑笑說，這是田台的決定，現在都是一把手說了算嘛。來人說，方台，你可是電台的老領導了，他們未必熟悉情況，你必須出麵幹涉一下，否則，這樣搞下去，電台會越搞越糟。
對此，方笑偉也非常矛盾。不幹預吧，顯得我這個二把手太無能，以後大家也不會把你瞧在眼裏，覺得你無非是個聾子的耳朵，僅僅當個擺設而已。更重要的是，這樣會更加放縱田振軍的獨斷專行的霸氣。像這樣純屬製度方麵的事，即使要廢除，也應該上個班子會，征得大家的意見才是。他這樣做顯然突出了個人的作用，而蔑視了他人的存在。如果對此不加以製止，以後他就會更不把你放在眼裏了。但是，如果找他去做說服工作，把這個事兒扳過來，自己也算爭回了麵子，也在大家心目中有了一定的地位，而倘若扳不過來，談僵了呢？豈不讓人恥笑，反而與田之間多了一層隔閡。