金穀公司萬眾矚目的職代會如期召開了。
會議為公司今後一個時期的改革發展描繪出了宏大的藍圖。公司幹部職工最為關切的也是社會上最為關心的是會議提出的一係列改革措施。其中最能觸動人心的是優化勞動組合，改革勞動人事工資製度和精減組織機構等幾項。在生產層麵，最令人矚目的是引進當今世界上最先進的設備，實現現代化生產，全麵提高勞動生產率。如今看來，這些作法天經地義。但在當時，猶如在金穀公司的上空爆炸了一顆核彈，震撼著每一個人的心靈。在這股洶湧澎湃的浪潮中，你可能被“優化”掉，“組合”到一個完全陌生的崗位上去。也有可能被引進的先進設備中的機器所替代，成為“富餘人員”。這是一項龐大的極其複雜的係統工程，不可能在一夜之間完成，也不會一帆風順。它需要專門的機構和強大的團隊將藍圖進行分解、細化，一項一項地組織實施。
佟子龍的目光盯上了公司改革谘詢委員會。他把這個谘詢機構升格為指導公司改革事務的中樞機構，改名為經營體製改革指導委員會，他自任它的主任。而它的辦公室相應升格為公司的職能部門，簡稱“經改辦”，直接對總經理負責。
總經理室裏，佟子龍正在召見經改辦主任陳福珍。
陳福珍偏矮的個頭顯得有點瘦弱，戴一副深度近視眼鏡，操一口江南口音，一看就是位知識型的幹部。他坐在佟子龍斜對麵的沙發上，喝口水，不慌不忙從衣袋裏掏出筆記本，做出一副隨時準備匯報或者記錄的樣子，看上去多少有點滑稽。
“看來你是有思想準備的，”佟子龍半開玩笑半認真地說，“養兵千日用兵一時，該到你衝鋒陷陣的時候了。”
陳福珍抬手將眼鏡往上扶一扶，露出一個微笑，欠欠身，望住佟子龍：“小小的經改辦，恐怕有負佟總的重望呀！”