公司的總體改革方案經過千錘百煉終於出爐。
這是公司全體員工的事業，它需要全員參與。
這是一場人民戰爭。
有位偉人說：隻有動員群眾，才能進行戰爭；隻有依靠群眾，才能進行戰爭。
方案下達到各廠礦、各部門、各單位後，公司發動內部一切宣傳機器，利用一切可以利用的方法和手段，發起了一波又一波的輿論宣傳攻勢。由此，新一輪改革的春風吹進每一個廠礦、第一個車間，吹遍公司的每一個角落，吹進數萬職工的心田。那時候，仿佛空氣中到處都彌漫著改革的氣息，大地上到處響徹開放的聲音。一時間，過去偶爾才被提起的新詞頻繁地從金穀人的口裏吐出來，就連棲息在屋簷下的燕子也嘰嘰喳喳，大喊大叫“時間就是金錢，效率就是生命”。跑在路上的汽車，仿佛也發出了“見了紅燈繞道走，見了綠燈快步走”的豪言壯語。過去活躍在金穀廠區的麻雀也北上南下，打工的打工，引鳳的引鳳去了。輿論氛圍如此濃厚，改革的動作也一個接著一個地展開。金穀公司的每一個職工像生活在這個時代的每一個人一樣，或主動投身到這場洪流之中，或被卷入其中。有人被推向風口浪尖，有人隨波逐流；有人成為弄潮兒，有人被滔天巨浪打得暈頭轉向。不論主動還是被動，不論勇搏激流還是隨波逐流，不論弄潮還是被潮弄，都很難有人置身事外。
在公司機關，改革的第一把火首當其衝地燒到了後勤服務這一塊。從經理辦起，凡公司機關，不論大小，一律裁撤後勤服務機構，精減服務人員，成立全公司統一的服務公司，麵向社會，提供有嚐服務。其次是分流機關超編的富餘人員，具體措施是，臨近退休的人員提前退休，年富力強的，或動員充實到生產一線，或鼓勵他們領辦第三產業，吸納從生產一線分流下來的職工。