下一步產品的策劃已經形成了，但柯樂並不急於動手。
現有項目需要時間發展。如今光是中華龍鳥和孔子鳥的生意就已占據了美華公司百分之九十以上的產能，何況還有一大批基本建設項目要上馬，許多人需要招，許多房屋和設備需要維護、更新、擴充。柯樂不想讓美華步那些借“風口”飛速砸錢又飛速滅亡的初創公司的後塵。
恐龍樂園開業之後近一年的時間裏，柯樂的資源主要用來消化手中伶盜龍，中華龍鳥，孔子鳥，但他還是設法又增添了兩個中小規模項目。利用先前項目中剩餘的技術成果和目前現有生產線的餘力，在開業次年的第二季度和第三季度，美華分別研製出了中國鳥龍和會鳥，作為產品線的補充。
會鳥沒什麽好說的，無非是孔子鳥的進一步縮小和改造，顏色也沒那麽誇張，基本上套用現代鳥類的外觀設計理念。不過它也並非“湊數項目”，一來畢竟會鳥算是國內較有影響力的古生物，二來借由會鳥研發項目的展開，研究中心還是琢磨出了一些新東西，如自發光假性瞳孔、高強度喙部等新鮮技術。尤其值得一提的，是借助先前金色孔子鳥一炮而紅的利好影響，在新的財年，美華公司所屬集團終於順利並購到位居國內第一陣營的碳纖維企業，從而實現了T800級強度碳纖維型材的大規模量產。自第二批次起，美華的會鳥全部改用國產碳纖維，從國家戰略產業層麵看，這意義非同尋常，算得上是公司的一道“護身符”。
中國鳥龍的故事則另有一番趣味。本質上它們無非是伶盜龍的縮小版和升級版，但在國外古生物界，一直有個非常有趣的猜測，盡管證據還不充分，但柯樂和女總裁等人打從一開始便下決心要借此狠炒一番—
“極度危險的毒恐龍！中生代的鬼魅妖婦！活食捕殺表演每日僅兩次！”營銷策劃團隊在中國鳥龍館的入口處，特地安裝了兩排這樣的血紅色發光大字，聳人聽聞，效果出眾。