“老板，我覺得我們應該改革一下援助中心的運營模式了，定下一個戰略性目標，不一定要做大做強，但至少要保證援助中心不虧損的情況下，能夠掙取少許利潤，
否則一味盲目的做援助，光賠錢的援助流浪寵物，咱們援助中心發展不大，援助的效率也會大大降低。”
辦公室裏，周良人找林林林商議援助中心長線發展的戰略部署，當然，也是受了這次活動的影響，導致有了些許的新想法。
“嗯，阿良你說的對，你有什麽想法嗎？ ”林林林思索片刻，覺得說的有道理，之前的援助中心可以說純粹的是為愛發電，錢不錢的根本無所謂，隻想著按部就班靠著社會捐款來維持基本運營，草台班子就這麽幹了一年半，虧錢虧的人想吐血，確實需要改革了。
周良人說：“我的想法是順應時代潮流，做短視頻博主，畢竟如今自媒體大行其道，一個賬號就可以坐擁幾百萬乃至上千萬的粉絲。
你看康小姐，她不過是一個區區百萬粉絲的寵物主播，就能號召近百人到活動現場。
如果我們有自己的自媒體賬號，那就可以運營此賬號，向社會各界的善心人士輸出流浪小動物，或者收攏各地粉絲寄過來的流浪小動物。
如此一來，不管是咱們的救助效率，還是收容效率都能達到一個曆史的新高峰。”
“好主意啊！”林林林眼睛都亮了，想了想此大方向的戰略的可行性，提出疑慮：“如今自媒體做的人太多了，一個個爭奇鬥豔，百花齊放，我看很多著名電視台的粉絲普遍也不過幾萬人，多一點的幾十萬人，
動則幾個月乃至一年時間來運營，它們都如此艱難運營自媒體賬號，咱們如何能夠從幾千萬視頻博主甚至數億短視頻博主中脫穎而出？
靠什麽吸引粉絲？又要投資多少錢來推廣？最終觀看的人實際領養轉化率有保證嗎！？