京城閑雲茶樓內，唐夢月帶著人正在和黃一波交談。
雙方談論的焦點就是果美如何並入吉祥，一開始的黃一波還想掙紮一下，但上個月的業績拿出來，實在太驚悚了，他還想堅持，但身邊的朋友和家人都無法堅持。
出身於江浙地區的黃一波從小就做生意，十七歲就挖到第一桶金，開了果美之後，他的想法也超前，專業販賣電器，因為進口電器利潤太大，基本上九十年代初期做家電這一行的人，都會選擇從國外進口電器，販賣到國內消費者手中。
就拿一部收音機來說，從小本子那裏進過來，不到兩百塊，但在國內可以賣出五百的高價，利潤高的可怕。
但偏偏是高價銷售導致了電器無法大規模普及，也無妨適應眾多家庭，隻能在富裕家庭中存在。
96年過後，黃一波看準了國產品牌要發力，立馬拋棄進口品牌，全力銷售國產品牌，靠著價格優勢，果美隨著國產品牌一起崛起，而後黃一波還搞出了果美銷售手冊，要求銷售規範化，以求所有門店都一致經營。
這樣帶來的好處就是更加規範，更加專業，每個門店都統一製度，讓商品流通更加順暢。
這樣的操作也和國際銷售巨頭沃爾瑪有點類似，正是靠著製度讓經營模式更加順暢，不存在各種阻礙，每一家門店都共同發力，不存在內部競爭，一切都是為了更好爭奪消費者而已。
唐夢月知道自己的能力，而且她也不可能一直盯著吉祥家電，所以和其他企業一樣物色專業經理人就十分關鍵。
莊曉東和唐夢月電話裏麵聊過，想來想去，居然把主意打到對手果美頭上，要求黃一波來當這個管理人。
唐夢月覺得莊曉東有點異想天開，但真去試探，發現還真是有戲。
山窮水盡的果美不合並就意味著慢性死亡，因為莊曉東這個重生者利用了更加大的優勢，直接導致果美完全沒買賣可以做。