才三天時間‘友德’的新入員工已經完全融入了新的環境，在收入了周閆齊後，他就開始向周圍的城市收購，各個企業淘汰下來的機器設備，不論是能用的不能用的。
同時棉布鞋2.0也推出了，為了不讓購買了前款產品的消費者有心裏落差感，棉布鞋2.0的價格變成了和國營鞋廠生產的棉布鞋一樣的價格。
“老板，這是我這兩天做的，關於棉布鞋升級版的銷售方案。”
何春明接過方案稿子細細翻看。
正式上班第一天他們才知道，其實“友德”鞋廠是趙老板和這個年輕人一起開辦的。
這兩天趙老板去了廣城，至於是去幹什麽他們就不得而知了。
“你這個方案的想法很好，因為供銷社幾乎都是國營產品的天下，所以我們隻能避開它另尋出路。”
“但是如果是地攤的話，會讓消費者有不放心的地方，害怕自己買到的並不是友德鞋廠的鞋子。”
蔡守在剛來鞋廠的時候發現鞋廠隻是在廠子倉庫後頭開了個小窗戶做銷售口，總還是覺得不太合理。
所以向何春明提出要對鎮子的四個方位都設立銷售的攤位，現在設立地攤是最為經濟的。
但是何春明說的，因為缺乏正規性是不是會拉低產品的質感，這個他還真沒有想過。
見麵前這個帶著沉重大框眼鏡的男人陷入了沉思，何春明剛要開口，就被他打斷了。
“這樣，我們先前期做個預熱，明天來買鞋的人我們都在他們的鞋包裝裏塞進去一張宣傳單，告訴他們鎮上每個方位的哪個位置有我們的代售點，不就可以了？”
看著眼前的男人透過鏡片向他投來的興奮目光，何春明是真的開心，嘖，有了聰明人就是好用，自己省心不少。
和蔡守又商量了幾個細節，兩人一致認為，目前最重要的是讓各個攤位的名號打出去，同時將每日的銷售數量分攤給全鎮五個攤位，也能讓大家別都往廠子這裏擠。