讀檔1995

第867章 轉型保健品

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目前,樂士飲料毒死了人,導致樂士品牌口碑暴跌。

但樂士仿佛要放棄傳統飲料市場,主打氣泡水市場,以及酸奶市場。

這就有點得不償失了。

雖然樂士可樂位居全球第三,但果汁、茶飲料、果味碳酸飲料、功能飲料仍是高居全球第一的,尤其是品類多樣的果汁,深受全球二十億消費者的喜愛。

現在樂士竟然要放棄果汁霸主的地位,這讓那些被樂士壓得喘不過來氣的果汁品牌激動得不行。

都想借機超過樂士。

全都砸了大資源搶奪市場。

樂士對此都不在乎,仿佛有意放棄傳統飲料市場。

百事可口也跳出來湊熱鬧,長達十年來,百事可口除了可樂之外,任何飲料都幾乎被樂士壓著打,現在樂士自己空出市場,他們豈能不趁機占便宜。

樂士對外宣稱,內部整頓。

對於受害人家屬肯定予以最高賠償,和最大程度的抱歉,爭取得到諒解。其次,李樹鵬倒是想主動退出市場,坐山觀虎鬥的意思。

樂士的資源和百事可口幾乎持平。

如果百事可口趁機進入果汁市場,再引誘百事可口進入酸奶市場,那麽樂士將繼續獨享氣泡水市場,然後再暴露樂士的真正目標。

沒錯,樂士的真正目標是開發保健飲料。

05年飲料市場仍處於消費觀念變革中,從高糖型飲料變為無糖飲料,從碳酸飲料發展為無糖零卡氣泡水飲料,而保健飲料仍屬於小眾,消費者很少。

但是,李樹鵬卻看好這部分市場。

氣泡水的成功,讓他意識到,消費者對健康的追求,以及消費者新升級理念。

樂士想靠傳統飲料,根本無法徹底擊敗百事可口,十年的競爭,讓他清醒認識到這一點,所以他幹脆利落的放棄了傳統飲料市場,將重心轉向健康的保健飲料市場。

但目前保健飲料是小眾產品,樂士需要投入大量的資源,炒熱這個市場。