令使性语言即命令、驱使性语言，如“要”“必须”“务必”等，其作用是传达政令、申明主张，要求达到某种工作目标，带有不可动摇、不可抗拒性。所以人们常说，领导布置工作的讲话其实就是“要”字文章，这项工作要怎么怎么，那项工作要如何如何，从头至尾不知出现多少个“要”字。这是必然的，也是必需的。要不然，领导者怎么指挥部属、推动工作呢？领导的职能和权威又何以体现呢？甚至还可以说，这种讲话如果缺少必要的令使性语言的话，还会显得指向不明、缺乏力度，进而让领导者显得缺乏自信和魄力，讲话就起不到引领实践的应有作用。
使用令使性语言，首先语意要明确、坚定，不能含含糊糊。既然是“令使”，那么就是领导者或领导集体已经考虑成熟、做出决定的意见或主张，如某项决策部署的总体要求、基本原则、目标任务、措施要求等，要求下级认真贯彻落实。这时候的领导者就如战场上的将军挥动令旗、吹响号角，指挥千军万马冲锋陷阵，夺取胜利。所以这时候的语言就必须体现严肃坚定，斩钉截铁，不容置疑，大有泰山压顶、令下如山倒之势。比如“要在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致”“必须坚持党要管党、从严治党”“务必坚定信心，攻坚克难，确保实现全年经济工作目标”等等，要求明确，语气坚定，“令使”意义十分明显。也就是说，在提出这类工作要求的时候，领导者千万不要“客气”“谦虚”，该怎么说就怎么说，该怎么严格就怎么严格，切不可模棱两可，含糊不清，否则会使讲话软弱无力，缺乏对下属应有的约束力和推动力，就会影响决策部署的顺利实施。
其次，要把握令使性语言的力度和感情色彩。同样是令使性语言，对不同的听众、不同的工作和不同的实际情况，在措辞上应有所区别。在写作实践中，我们经常会碰到用哪个词更贴切的问题，“要”与“一定要”、“必须”与“务必”、“不能”与“不准”、“禁止”与“严禁”等等，二者居其一，究竟用哪个好，需要仔细掂量。作为听众来讲，也会从领导者不同力度的令使性语言中揣摩领导的心理，从而决定自己的行动。比如讲到刹住形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风时，“要刹住”“要坚决刹住”“务必刹住”“一定要刹住”等等，几种说法都可以用，意思差不多，态度也明确，但其中所蕴含的力度和感情色彩是有差别的。当然，不能说用力度大的词就是高度重视，用力度不大的词就是不重视或重视程度不够，这跟各人的表达习惯有关，关键还要看怎么做。如果不动真格、不抓落实，即使令使性语言达到了排山倒海那种力度，那也是无济于事的。
再次，使用令使性语言要因事制宜、因人制宜，不可乱用、混用。有些同志可能写惯了“要”字文章，习惯成自然，在一些不是布置工作的会议和场合也大量使用令使性语言，这就很不妥当了。比如向上级汇报工作或介绍工作经验，在谈到下一步打算时，也大谈特谈要怎么样怎么样，必须坚持这个坚持那个，好像也在对下级提工作要求似的，让人听来很不舒服。尽管其本意不是这样，但语言表达出了问题。其实这时候是轮不到令使性语言登场的，而应以谦虚、表态的口吻，选用一些“将来进行时”的语言，如“我们将”怎样怎样，“我们打算”怎样怎样，“我们决心”怎样怎样，这样才符合自己的身份和现场语境。还有，使用令使性语言要注意与其他祈使性语言相区别。令使性语言是祈使性语言的一种，祈使性语言还包括了带有请求语气表肯定的句式，如“请认真研究落实”“希认真遵照执行”，这在文件中出现较多。领导讲话布置工作多用带有命令语气表肯定的句式，所以较少用“请”“希望”等一般祈使性语言。