1991年2月5日，日本京都左京區，上午，晴。
東產京都分行大樓，大會議室。
西裝筆挺的北原蒼介站在最前方的白板前，手裏拿著黑色記號筆，對著白板不斷寫著一串串日文，下方的京都分行職員們聚精會神地聽著，眼神裏充滿著敬佩和信任。
北原蒼介來京都分行不到半年，先是重整了被原支行長和融資部長汙染已久的職場氛圍，又將京都分行從泥沼裏拉了出來，隨後用強硬的實力證明了他支持的新三大產業的可行性。
就在京都所有金融機構都危在旦夕之際，唯獨和新旅遊業合作的京都分行打開了業務局麵，隨著南禪寺的客流量再一次突破曆史最高值，其他合作的寺廟與神社也因北原旅遊創新的各類旅遊活動而迎來了一波旅遊熱潮，作為資助一方的京都分行成功完成了一次驚險的蛻變。
將貸款主體從舊三大產業的會社轉變成了新三大產業的會社。
此時的北原蒼介慷慨激昂，給底下的職員們介紹著另外兩大支柱產業——高科技和娛樂的重要性，與它們未來的發展可能性。
娛樂業還好理解，影視、動漫、遊戲一直是經久不衰的熱銷產品，隻不過影視一直被電視台壟斷，動漫半死不活，在吉卜力工作室的幾次熱賣電影後才稍微振作了些，至於遊戲，這個行業和高科技息息相關，目前也隻有任天堂和剛起步的索尼稍微有點話語權。
市場份額實在小得可憐。
對於在泡沫時期做習慣了不動產的銀行職員們，這種小型產業的吸引力確實很低，他們很難從固有思維裏解脫出來，去相信這種新型產業有恐怖的生命力和能量。
這就和後世你告訴別人手機遊戲有一天會取代電腦端遊一樣，聽起來十分魔幻和難以置信，放在那個位置上，你也不敢去輕易投資手機遊戲。