认真读这本书，能帮助你决定哪些方法适合在你的企业和工作中推行
这是一本简明扼要的战略指南，介绍了全球主流的几大企业战略方法与模型，脉络清晰，概括准确，评论恰当。认真读这本书，能帮助你决定哪些方法适合在你的企业和工作中推行。毕竟，像杰克·韦尔奇那样思考，可能不适合你。
5个战略忠告
战略忠告：1. 高增长是人们期待的，多数情况下，增长总是和利润联系在一起；2. 高市场份额是有益的，但我们不知道什么时候争取份额是正确或错误的；3. 大规模本身可能不带来盈利，但能带来其他重大战略优势；4. 花在研发和广告上的钱都和盈利能力的提高有很大关系；5. 过多的债务会损害业绩。