年輕創業者的圈子不大，我們時常會坐在一起交流公司的發展情況、管理體驗以及對於未來趨勢的判斷。
一次，另一個創業者跟我說了一個他所遇到的困惑，前段時間公司的產品進度要求比較緊張，大家加班比較多，一些技術人員就提出希望拿到一些加班費。考慮到大家都很辛苦，雖然互聯網公司一般都沒有加班費的製度，他還是製定了加班費製度，希望能讓大家感受到一些人情味，進一步增強效率。
出乎他預料的是，公司出台了這項製度後，員工們加班時間雖然更多了，效率卻更低了。以前兩周就能開發出來的版本，現在恨不得能拖一個月。他很鬱悶，想把加班費取消，卻又怕激起員工們的不滿，一時間進退兩難。
在我看來，出台加班費製度的實質就是否認了結果為導向，把所謂“努力”“任勞任怨”作為了評價標準，而這個世界的規則本就不是如此，自然適得其反。
我的《財富自由革命之路》音頻節目的不少聽眾也問過我類似的問題，“宇晨，我每天起早貪黑，兢兢業業，任勞任怨，勤勤懇懇，怎麽幹了好幾年，升職加薪還是沒我的份？是不是我運氣太差，遇到了王八蛋老板？”
我們必須知道，努力本身沒有任何意義，個人努力的意義最終要呈現為你對他人的價值與結果。努力的廉價自我感動是絕大多數人無法賺到錢的核心原因之一。
這是個隻看結果的世界
身處高度競爭的市場經濟社會，每一個人獲得收入和實現個人價值的前提條件是能夠為他人創造價值，而非其他。這就是世界的真相。
結果對應的是一個人為他人創造的特定價值，而通常所謂的努力，則是動機、態度和由此產生的現象。
我的公司在中關村，早上我有時會在公司旁邊的煎餅攤購買一個煎餅，此時我付出8元錢購買煎餅，原因是煎餅味道不錯、分量適中、填飽了我的肚子，這就是結果。所以煎餅攤主應該隻對煎餅的質量、口味負責。倘若出現另一個與之競爭的煎餅攤，味道難吃、薄脆既厚又韌，但攤主反複跟我強調，他每天要比另一個能把味道做得更好的煎餅攤主早起兩個小時準備各種材料。並且他給我遞煎餅的時候也非常尊重我，看著我的眼睛，非常恭敬，不像隔壁攤主那樣趾高氣揚，那麽，我應該買哪一家的煎餅？