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品牌三角

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要做好品牌,需要具備三方麵的能力,這三種能力也構成了一個“鐵三角”:

第一種能力:產品定義能力;

第二種能力:供應鏈能力;

第三種能力:渠道能力。

在自媒體平台,想要利用個人IP打造產品品牌,離不開三方麵的能力。我把這三種能力稱為打造品牌的“鐵三角”。

第一種是產品定義能力。

在自媒體平台,你要做什麽樣的產品,把產品銷售給哪些人,以及如何定價、如何打造賣點等,都需要有強烈的敏感性,這樣你開發出來的品牌產品才會有銷量。

第二種是供應鏈能力。

供應鏈能力分為兩部分:

首先,如果你自己尋找產品,你需要清楚地知道尋找產品的成本是多少。工廠出貨價和工廠核心成本價是完全不同的概念,不論你跟工廠關係多好,工廠都會為自己留出至少15%的利潤。另外,產品還需要有包裝費、運輸費等,這些都必須算清。

其次,你要有一定的議價能力,最好能將自己的預付款控製在15%~30%,並且爭取到3~6個月的賬期,等你在渠道銷售完產品後再付尾款。做到循環回款,才能有效提高資金利用率。

第三種是渠道能力。

渠道就是流量,你隻需要找到有渠道、有流量的人,讓對方知道你具有強大的產品定義能力就可以了。因為在這三種能力當中,產品定義能力是最強大的,也是最核心的。很多供應鏈能力和渠道能力很強的人,往往不善於做產品定義。如果你具備這一能力,那就努力將自己的長板拉長,去彌補自己的短板。比如,找一個具有流量思維的人合作,共同尋找優質的供應鏈或渠道商,一起打造品牌。當然,如果你善於搞流量,也可以找一個具有產品定義能力的人合作,一起去跟別人“拚”長板。