相比於老牌的那些資本。
張勝最缺的就是時間和底蘊。
換句話說，所有人都明白，張勝目前的根基依舊並不算牢靠。
他可以抵擋住第一波攻擊，也可以抵擋住第二波攻擊……
但所有的國內外資本聯合起來的一波波攻擊，他能撐住，卻也要陷入更為焦灼的鏖戰。
資本間的鏖戰，可不是幾天，幾個月的事情，這是一年，兩年，三五年，甚至是十年……
如此艱難的鏖戰，張勝不可能去打，至少在自己沒有占據絕對優勢之前，他不可能去幹！
那是蠢人的行為。
不過……
好在張勝憑借著搶先一步，已經占據了市場的一大片資源了。
有了這麽一大片資源，張勝有足夠籌碼，先將國內的資本巨頭先穩住……
不說穩住多久，隻要能穩住幾個月，他就能真正意義上地將屁股給坐穩了！
……
3月4日。
【Groupon】市值再次跌了。
從3月2日的170億美元，跌到了160億。
股價也在連跌，從巔峰時31.14美元，跌到了27.2美元。
在此之前，誰都想不到曾經的團購鼻祖【Groupon】居然能在老美如此的遇冷，仿佛上市前的資本和上市後的資本，已經完全是兩個概念了！
“盡管上市時已經在多個國家取得了市場領導的地位，並且在此後推出了多項周邊業務，但是Groupon一直很難盈利……”
“今年，上半年，為了籌備上市，讓數據更好看，【Groupon】國際版圖一直在無序且瘋狂地擴張，擴張得快，導致往往一個市場沒有穩固，便追求下一個市場，一味的補貼與野蠻擴張，過分地在資本麵前展示他的各項數據，反而導致其資金鏈開始變得緊張……”
“除此以外，戰略上短視，也是【Groupon】失敗的最主要原因之一，雖然它在團購業務之外，開拓了Getaways（酒旅）和GrouponLive（票務）等業務，但是都沒有發展起來，依舊是做數據，做報表，甚至沒有形成業務之間的協同……沒有業務上的協同，在流量上，便各自為戰，很容易就四分五裂，猶如我們華夏說的那樣，樣樣都有，但樣樣都不行……一味的補貼隻能留客戶，但無法從客戶口袋裏掏錢，很難盈利的原因，一部分實際上就是源於這裏！”