2003年，黔州朗瑪信息公司，推出過一款名為UC的即時通訊軟件，峰值時注冊用戶達了8000萬人，最高同時在線人數高達30萬……
2005年，微軟推出了一款名為MSN進入中國，沒有經過任何宣傳，隻是做了漢化，就輕鬆拿下10.87％的份額，在當時大約2000萬的商務人士中，MSN用戶有1075萬人，占到了53％，比【騰技】的950萬人還要多……
2006年，華夏移動也推出了一款名為【飛信】，巔峰時期飛信用戶數突破5億，活躍用戶9000萬……
……
從千禧年到2011年的十年間。
華夏社交江湖風起雲湧。
現在的一代霸主Q狗，從來都不缺挑戰者。
它們有的來勢洶洶依托官方、有的在時代的烙印中占據著大流量，一度將Q狗壓到了老二的位置，有的一上來就握著王炸，一路轟炸……
但……
直至2011年。
依舊活躍在江湖的，唯有【飛信】。
但盡管活著，卻也在Q狗推出手機Q狗以後，逐步在江湖上漸漸落下帷幕，頹勢已定。
Q狗……
在無數創業者和資本眼裏，就是一座無法逾越的大山！
有人恐懼，看著一具具倒在腳下的屍體，他們膽戰心驚，再不敢去耗時耗力去挑戰，生怕自己會成為下一個時代的曆史痕跡。
但，也有人在等待著……
無數的資本和創業者都很聰明。
他們明白Q狗的時代是依托於上一個時代的風口，當風口被占據以後，旁人縱然付出再大的努力，至多出個缺口。
但缺口很快就會被填補，從而讓後人更難有機會進攻……
Q狗可以在一次次大戰中，依托於龐大的用戶習慣和包容度，完善著自己，而你卻一次都不能錯，錯了，你便會被淘汰，而且，你得比他更新，更狠……
但問題是！
Q狗人家可是有一個龐大的“借鑒團隊”的。