一日後。
廬州市內，南巷貓咖。
徐雲安靜的坐在店內一角，身穿一套相對深色的休閑服，手上戴著一塊兩千多塊錢的迪沃斯手表，發型也簡單的打理了一番。
整體的外表看上去，要比在校內穩重很多。
徐雲今日鼓搗了這麽一番陣仗自然不是為了相親，而是為了進行麵試。
華盾生科的定位是一家標準的生物醫藥企業，因此公司的性質必然是生產、研發兼顧。
研發這兩個字看起來好像很麻煩，但實際上卻是最簡單的一個環節。
畢竟等公司成立後，徐雲本人的主要精力就會投放到這塊，親自上陣負責。
有神秘光環的增持，研發甚至可以說是整個公司最穩的一塊環節。
但生產就不一樣了，這其實是一個涵蓋麵很廣的詞匯。
上到商品產出，下到人事調動，其實都能算是生產的一部分。
因此如何選擇一套能夠妥善管理企業的高層班子，無疑是一道命脈級的難題。
一般來說。
一家公司除了小學生都知道的CEO外，還會有首席運營官COO，會計主管CAO，首席品牌官CBO，開發總監CDO以及首席技術官CTO等等。
如果公司進一步做大，CQO、CUO、CLO啥的都會出現。
差不多就是一三兩個字母固定，中間那個把英文字母輪著塞就完事兒了。
不過這些職位有個特點，就是一般帶首席兩個字的都比帶總監的權力大點兒。
在華盾生科接下來的人事組建中，開發總監、公關總監這些位置相對容易點，目前本土這方麵的人才供要大於求。
無論是社會招聘還是通過獵頭公司，都能選定不錯的對象，並且時間不會很長。
這也算是背靠科大的好處之一，先天性的便站在了優勢位。
擱三國誌裏就是聲望拉滿，四世三公開局，不用考慮別人會不會看得上自己的問題。